看完整个傻眼
你当PM多久，至少有产业的知识
你应该拿这个当作谈判筹码。
技能后天努力点OK重点是knowledge
我怎么觉得你无形的能力被低估到很低的价格
还是你不会展示你无形的能力
作者:
maxqq (max)
2018-05-17 13:14:00我想这其实很难讲，毕竟台湾多数的 pm 只会 FYI
作者: windlll (我要工作阿) 2018-05-17 13:23:00
FYI大笑
作者:
alihue (wanda wanda)
2018-05-17 13:27:00PM 很好取代啊，你没看每间公司的 pm 缺投的都爆满，rd 没人投
作者: windlll (我要工作阿) 2018-05-17 13:31:00
我认识一个Rd主管25y跳pm后活用人脉，让公司业绩比去年成长3成，老板爽到
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒里)
2018-05-17 13:47:00我比较想知道楼楼上pm 跟业绩的相关性
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2018-05-17 13:52:00PM和业务不同，除非公司太小
作者: windlll (我要工作阿) 2018-05-17 14:31:00
25y是25年经验，不是年纪。不过的确是小公司，pm身兼业务
作者:
alihue (wanda wanda)
2018-05-17 14:50:00PM 不等于主管，别搞混了。
作者:
jimmy689 (å‰ç±³è›†è›†)
2018-05-17 18:28:00pm就是product team的主管啊==，说PM=主管没毛病，只是不重视产品职能的公司都是一人军队，就像保险业人人都主任。
作者:
alihue (wanda wanda)
2018-05-17 18:37:00在我们公司，pm 与 rd 是没有上下之分的。我们可以直接拒绝需求，有问题请 pm 再找我们主管
专案经理的设置是“横向沟通”中文的“主管”比较有纵向由上而下的概念
作者:
jimmy689 (å‰ç±³è›†è›†)
2018-05-17 23:14:00我们产品部有快10人只有一个PM啊：ptitle都挂product specialist，manager只有一个就是他们主管
作者:
Argos (Big doge is watching u)
2018-05-17 23:37:00PM就是整理报表+嘴砲 就是这样 但老实说这真的是专业如何运用数据图表来辅助你的嘴砲 成效好坏都要有一套说词另外还要照顾部门内每位员工 掌握时程 只有烦跟累而已
pm专业度要够，不过小公司的PM你就当成行政人员就好
有人没搞清楚project manager跟product manager的区别，差一个字差很大Project manager很免洗，但好的product manager可以带公司上天堂
project manager只是项目管理的意思 不是主管啦主管应该是下面有带人的才是主管 有的职称没有manager这个词但还是有带几个人也是主管