请教各位，如果你每周都要用Power Point报告你写的程式，
要如何呈现与讲解会比较好呢?
毕竟有些主管并不是那么懂技术，
该如何做才能让主管听得懂呢?
说完成的模组；若不是这么单纯可以稍微用技术观点说要处理什么。但也不要夹杂一堆专有名词
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2016-11-11 09:33:00进度至少要有长条图。
作者:
testPtt (测试)
2016-11-11 10:11:00像写说明书那样就好 顶多加个测试报告
作者:
Dnight (暗夜)
2016-11-11 10:16:00如果test case已经开好可以就可测的test case数样来讲
作者:
yyc1217 (somo)
2016-11-11 11:06:00把commit的讯息列出来
作者:
iamshiao (CircleHsiao)
2016-11-11 11:15:00有 UI 讲 UI，没就讲数据。
我也是commit讯息，再转成面向客户的log讲改动的程式码阿，我这周修改400行程式码，新增200行。虽然超瞎XD看中国的手机ROM发布会，他们都这样讲的
报告改动行数有点瞎 除非是超级重大 行数对半又有可读性才会说下
作者:
Jichang (C.C.Lemon)
2016-11-11 14:11:00当然是WBS主管最爱这个了
不是还有主管用commit数当KPI的？不知道有没有人听过
作者: ak78912 (Nash-MVP) 2016-11-11 14:30:00
我们主管会用commit数当绩效
作者: manaup 2016-11-11 19:34:00
不懂技术的当主管 你该知道的怎么让他爽 不是怎么让他懂
作者:
O187 (187cm)
2016-11-11 20:25:00中华人民共和国(选我正解
作者:
rupcj8 (唉呀)
2016-11-11 20:59:00某K是多容易崩溃啊XDDD
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2016-11-11 21:09:00每周用ppt报告？写project之类的就算了 做ppt超浪费时间耶又不是demo...
某K有事吗 就是要说中国啦 不想看去对岸的墙里取暖
作者:
aoisama (普通人)
2016-11-12 01:26:00User story摊开来看完成了几项
作者:
KKFN (John)
2016-11-12 03:00:00中国
独不独立跟称呼有何关系阿 美国人不能叫美国要叫美国大陆?虽然这人是来乱的但刚好借机会想问下
作者:
Argos (Big doge is watching u)
2016-11-12 12:28:00是中国 不是中国大陆 台湾中国 一边一国啦干 原PO 要给不懂技术的长官看进度 最好的方式就是Demo UI
作者:
stosto (树多)
2016-11-12 14:02:00看进度表阿，然后demo....绩效满分
作者:
Argos (Big doge is watching u)
2016-11-12 14:17:00看UI可不是我讲 是我以前一个不懂技术的长官挑明了对工程部门告诫长官确实只会看画面 开会时 有画面最重要....
作者:
zeldo (瓜拉度)
2016-11-12 15:12:00这么坚持XD 中国
作者: goths5958 (德克斯特) 2016-11-12 15:25:00
意图使人出来喊中国
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2016-11-12 16:24:00是我我也离职呀 花太多时间在非生产杂务上 对谁都没好处
作者:
Argos (Big doge is watching u)
2016-11-12 17:00:00我开始怀疑K大是在反串惹 XDDD
我说的离职不是啥玻璃心，而是进步要用投影片单纯表示主管把他的管理成本转嫁到底层员工身上而且程式进度用投影片报告大概是最烂的方法<有这种主管我一定跳槽
作者:
bobju (枯藤老树昏鸦)
2016-11-12 23:40:00就报告你完成哪些工作项目，走到进度表的哪个阶段，遭遇什么问题? 打算怎么处理? 需要什么支援? 就这些。这当然只需要用简报档就够了，不需要讲到程式去。
作者: Vibird (V鸟) 2016-11-12 23:54:00
用甘特图呀，话说纠结中国或大陆的是吃饱太闲吗... =.=
作者:
ECMA 2016-11-13 02:39:00吃饱太闲 感觉就是作秀意味
作者: manaup 2016-11-13 07:30:00
就什么都不会又不懂又想刷存在感 才会没事找事做呀
作者:
jyunwei (jyunwei)
2016-11-13 11:33:00中国
作者: rzsty (Mr.Q) 2016-11-13 12:55:00
甘特图+1
作者:
ACRRBYEK (Howard_Yu)
2016-11-13 16:57:00中土、中陆
作者:
zelkova (*〞︶〝*)
2016-11-13 22:04:00你是黑掉囉?
作者:
meowyih (meowyih)
2016-11-14 07:42:00你们中国人真的很玻璃心呢
作者: starysky 2016-11-14 08:56:00
中国
作者: roader28 (期待) 2016-11-14 09:55:00
中国
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2016-11-14 10:35:00中土世界
作者:
maxqq (max)
2016-11-14 11:45:00中国
作者: dali17dali17 2016-11-14 12:01:00
中国
作者:
s678131 (Mu)
2016-11-14 12:41:00他们中国
作者:
es88203 (es88203)
2016-11-14 14:37:00中国
作者:
bndan (seed)
2016-11-14 15:22:00玻璃心逆=_= 中国中国中国中国~回正题: 报告需求切割出来的功能项目 这样还太技术的话 直接给各需求完成的百分比 = =
作者: yosukek (橘子小贼) 2016-11-14 16:34:00
中国。建议可以依修改issue区分major minor表列数量及完成进度
作者:
DWR (罗杰)
2016-11-14 17:53:00中国 我只是进来推中国的
作者:
tseapau85 (tseapau85)
2016-11-14 23:04:00中国
作者:
s860134 (s860134)
2016-11-15 08:15:00你们跟他再闹ＸＤ
作者:
mikijones (mikijones)
2016-11-15 08:54:00china
作者:
loking (J)
2016-11-15 17:06:00不用独立吧，本来就不同国家
作者: TETZ (你今天宅了吗?) 2016-11-16 04:17:00
你们中国你们中国你们中国你们中国你们中国你们中国你们中国
作者: eeee1234567 (wei_strong) 2016-11-16 21:07:00
怎么扯到中国~~
作者: yeh0416 (东哥) 2016-11-18 19:26:00
看到中国想说跟着推好了
作者:
Boska ( )
2016-11-22 17:20:00中国 台湾还没独立 中华民国代管中