我最近遇到的case是这样
提离职,时间是五个星期后
因为积假很多,希望请完
主管听到后暴怒,
说公司没有义务给你请假
这个ok,劳基法的确是这样,而且请多少假本来就是可以谈的
只是主管的态度实在太恶劣
接者主管要求你把手边做的工作做完
这个大概需要三个礼拜把它close,这个也很合理
但是扣掉一些连假和需要把一些积假用一些(总不能完全不给请吧!)
剩下一个礼拜
一个礼拜要跑流程,要收拾自己的东西,备份电脑,简单交接一下
和同事道别,应该差不多了吧!
但是这个时候主管就在嫌没有交接,
说交接文件太简陋
还要带他一行一行看code,把它教会
他当主管什么都不懂,员工离职了才要凹员工把它教会
这样势必会延后离职日
主管就说加班把它完成,不然就延后离职
还说离职日都是我决定的,没有跟他"讨论"
我心中真的是暴怒,员工连决定什么时候离职都没有权力
说公司是责任制
这个惯主管惯用的手法就是怒骂员工,然后逼员工延后离职
而且提离职后他还会丢新工作给你
这个主管的思维真的是很奇怪
员工要离职了你还怒骂他,说他过去哪里不好
既然都骂成这样,还期待员工把手边的工作做好!?
还期待员工好好交接?
其实完全地显示出他的无能
我的立场是
如果主管要求你做好离职文件,
他必须估计好你剩下多少时间,要做多少事情
既然他决定把手边工作完成比较重要,势必会压缩到离职文件的准备
他自己要负责
不然他应该安排其他的resource接手你手边的工作,让你有时间去做交接文件
但是这个惯老板的立场就是
员工有义务把他手边的工作做到完美
员工要自己评估需要多少时间把手边工作完成后
才能离职,离职日必须是你把所有事情做完的那天
如果时间不够是员工的事情
因为公司是 责 任 制
大家都希望好聚好散
但是如果好聚好散很难时,
我选择了正面冲突
不过这是一个两败俱伤的选择
※ 引述《tbpfs (http://0rz.tw/Uk989)》之铭言：
: ※ 引述《oherman》之铭言：
: : 最近跟公司提辞呈，公司是一般机械传产，
: : 尽量本着好聚好散的心情，帮公司写的生产管理系统只有
: : 我一个人开发，但这时候上层主管要你写系统维护sop（非操作sop），
: : 不知道各位会怎么做？
: 我觉得是你反应过大耶
: 系统维护sop 听起来就只是，要让来接你的人可已有文件照着来维护即可
: 举例：
: 1. 例行检查，那边可能会有问题需要检查一下
: 2. 曾经发生过什么问题，后来如何处理
: 3. known issues
: 这样可以帮助被交接的人很多
: 其实要是你在多写SDD （software Design Description）
: 这样会更好，好聚好散，其实很简单
: 只是把交接做好罢了