专案公司的确是这样啊
碰撞久了慢慢会找更好方法解决，但是到了大系统如EC，ERP，用这种概念做事情会死很
惨，一个企业对于IT的文化和预算的确很多差异，这会反映在设备和人才的水准。
(找一群猴子写大系统只会死快，我没看过成功的，成功也是工程师和成员很惨而已，老
板哪管这么多。）
时程上不允许你慢慢找，当你接客户确认需求，又要跑去设定机器等等一堆杂事，我不太
确定你可以花很多时间在写好程式，上一句客人北烂话凹你你还有心继续工作吗？
劣币驱良币，当改不动时果断弃置丢给其他厂商，原业者在用维护合约签，结果维护变开
发
所以软件业一摊死水原因是这样子
用制造业角度看待软工，在某些情况下很合理，但是同样复制贴上总有一天会踩到雷，这
事我也遇过太多。

你错喽，系统厂只要会copy & past call api的强者追code是弱者和菜鸟才会去做der能解决客户问题的才是好猴子

楼上说的没错

1F 谆肯

paste

猴子QQ

猴子能够决问题的话 没必要请大神啊至于炒短线不看未来 所以生出来的屎要记得甩回公司身上

推这篇~