我来谈谈中坜资策会的缺点
纯个人看法 不喜勿战
1.其实资策会的优点是有适用性的
适用于30岁以下 学士学位 且 其学士是四大四中之外的
对于特别是非资工或非理工的刚毕业大学生cp值特别高
建议一定要搭青赞才是最优解
结业后iOS大多可以在35K～42K 就看面试技巧跟累积作品
所以缺点就是非上述条件的 其课程价值会降低
2.课程设计非最优 但是其他单位课程设计更烂
2.1 放了不少Android在尾段 但几乎没人在听 也很难吸收
注意此时 iOS难度大幅上升 又多又难 还有专题要做
2.2 蛮多时候为了上完进度 往往是讲师打字 学生跟着打
其实个人认为不是很优 这样直接买本书回家自己key即可
但注意其实有学生还是能主动发问 获得一些观念
请注意我不反对课上得多 我只是认为应该实作凌驾于满足瞎打字然后可以run
国外资工课程通常以大量实作为主
2.3 课程顺序不是最佳
常常以老师行程为主 而非以学生为主
像画图跟音乐课程应该放后段较佳 此为个人观感
但这我能理解要配合老师行程之难度
特别要说 Kent 老师的敬业程度一流
其负担很重的课程进度 但是几乎都非常准时到教室 也不会等迟到的同学
几乎都准时开始 授课与讲义非常的专业及用心 学养好也关心学生
从早上九点上到晚上六点多 中间休息必定被学生缠着问体力还游刃有余
看到出来被操过
该导师是该课程的核心 我称之为 CoreKent
2.4 作业与专题
资工或任何理工的课程其精华都在作业
作业相关配套以及投入还是不够好
两三个小作业 爱做不做都可以 或许会影响点结训成绩
但是不具任何强制性也没有好好设计作业的连贯性
这部分我不多说 建议可仿照国外资工课程的设计
我本人修过国外类型的实体课程跟网络课程 那种强度非常扎实
四大里面也有些资工老师也是这样操学生的
林轩田的ML操到连台大电机资工的学生都哇哇叫
资策会的课程设计还不到这种水准 当然人力也是个问题
我是建议一个课程的证书跟成绩单要弄到有参考性
就是要好好设计作业跟作业的评分标准
就是丢作业下去操学生 然后这弄到有权威性
没交就是没分 有交作业也有分好的写法跟坏的写法
现实就是资策会是有点小小名气 但是不到实力保证 大公司也不见得买单
就是做不到上面所说的
但是 比上不足 比起台湾其他机构来说还是可以接受
2.5 你受到的教学与你积极问讲师的程度成正比
你不问问题是没人理你的 内向者要考虑
3. 就业
来征才的公司的质跟量都还有很大提升的空间
导师跟讲师那边是有很多人脉跟认识的公司没错
可是真的最一流的好公司或外商是不会来的 这很合理 不是资策会的错
只是想去的学生要知道这一点
而且最后要找工作的时候是20人以上直接释出到人力市场上
同班同学互相竞争是很不智的
4. 资策会本身有点缺乏学生是付费来上课
或许是大部分学生都政府给钱的原因或是人力不足
需多活动常常需要学生帮忙搬椅子之类的 这点个人觉得不太妥当
这点不严重 比较需要注重的需要注重付费者的主体性 即使付费的是政府
比如说学生会需要参与资策会想办的活动或计画
这点希望可以给学生说NO的权利 别强迫推销
资策会是办好的课程给付费的学生 即使大多数人付费的是政府
而不是把学生视为资策会的资源来拓展业务
(这里要说明的是：没有严重到盖过资策会的优点)
其他还有次要缺点 我认为不重要也容易克服就不提了