→ DrTech: 有资策会强者可以分享一下发展的吗?03/13 18:57
→ DrTech: 工作中没遇到过资策会出来的人，也没听过这种人高薪的。03/13 18:58
不知道这位大大的定义为何?
小妹我去年公司没赚钱, 所以年薪没有百万 不算高薪,
但对于非科班的人, 还是有些心得可分享~
我背景是纯商科(非资管),而且是半年资策会出来的,
以我的个人来说,进资策会是有用的,
但以当时班上一位从第一堂睡到最后一堂的同学来说,进资策会完全没用~
上课的优点是当下若有不懂的,可以马上跟旁边的同学讨论,
若同学也不懂,也能再问老师,
老师都会出作业,
作业只要有用心作, 再详细加上注解,
都可于将来工作用来当作笔记,
若是好奇心(还是叫想像力?)够, 也可以自己再衍生出其它方法来试写~
例如有些作业, 大家都写了好几个methods,
但我觉得可以提出来用一个method就实现, 就会再试着改写,
或是我觉得递回就能完成(当时不知这就是递回), 就试看看~
而且有些同学会回家才想写作业,
我是在下课后就直接在教室完成, 若遇到问题也能和留下的同学讨论,
也能教同学或帮同学debug~
再来就是期末专题,
进公司后,我觉得当初的专题就是出社会的翻版呀!
我们那组在开班时,互不相识的情况下, 选了个年纪最大的当组长,
而这组长,是前三大毕业的,初期觉得他还算聪明~
在专题中,我们组长...详情我就不说了,
反正就是乱搞, 搞得我们都很怒,
专题发表前一天, 他自愿说要作powerpoint,并上台介绍专题工作分配,
在现场的征才厂商面前...
pm挂他的名,sa/sd也挂他的名,pg才挂我们所有人的名,
我在台下听了差点没昏倒,
明明这专题sa/sd大部份是我和同学设计的...(正规划他又不行...)
在我上台demo时, 由于他负责的唯一一小部份是前一晚他自己赶出来的,
我们都没测过, 当场就出包, 让我卡在台上非常尴尬,
只好拿先前建好的资料继续demo~
好像有点说太多了...总之, 出来工作后,发现这种事非常之正常,
幸好能在资策会能先遇到, 而且也没影响到我当天被多家厂商录取
再说正式工作,
在第一家公司,
我的开发专案小组内有一半是科班,一半不是,
不到半年我就接下专案内最难的那些程式来开发,
在我看来, 资管/资工的同组同事比我早1.2年进公司, 似乎也没有很强,
因为半年后, 我无法解决的问题,同专案没同事能帮我,
只能请教公司那3位微软MVP才能解决~
后来跳到大公司,
大公司似乎比较爱没什么工作经验的,
有的老同事(真的是IT哦)连打中文和上网要key网址都不会,
年轻的接下我写的程式, 看不懂我在资策会学的ado.net语法,
所以我在那里待了几年,
技术上的问题,只能请教微软派来驻点的顾问~
不过大公司还蛮好的, 像我这种进去底薪才3万8的,
林林总总福利年终加一加,第2年满一年的报税申报年薪也有9x万~
之后换的工作就不详述啦~反正就是去开发同事写不出来的程式~
所以我觉得, 资策会对我是有帮助的~
另外一例则是我妹妹学博士不想念了,
想找工作, 我就教了他一点程式,
他也进了肯收他的大公司, 虽然他程式只是草草学的某一种语言,
在他公司里什么语言都要维护,
该自学的也都用心自学, 所以要改的程式也都能够改,
不过因为他技术不优秀,
因此往know how那方面走,
写程式就交给技术高超的新人就够了~
所以资策会对他来说是不需要的...