Re: [请益] 想将想法实现,该如何着手?

楼主: watz0n (watz0n)   2014-07-17 22:00:48
※ 引述《chucheng (时间太少事情太多)》之铭言:
: ※ 引述《M5D (舒跑套水更好喝)》之铭言:
: : 东西主要呈现在网站及APP上(app先以Android平台开始)
: : 对于如何开始有几个问题,希望有经验的大大能提供意见
: : 1.由于是刚毕业未有工作的身分,如果认真开始做,
: : 可拿得出的资金约100K,这样够做的出几个成品下去RUN吗?
: : 2.我需要找的是会PHP、html5的网络工程师,以及Java的APP工程师吗?
: : 3.合作创业的工程师钱该怎么算?直接支薪?股份分红?
: : 恳请有经验的大大给予依些意见
: : 若是有合作意愿的也欢迎联络,感谢
: 我觉得你误解了一个很大的重点
: 你想找的是技术方面的共同创办人,而不是花钱请技术人
: 如果你想的是后者(花钱请人),那讲白一点,加一个零也没屁用
: Why?因为你根本分不出什么是十万的高手,还是话虎烂的十万
: 然后钱很快就会烧光了
: 光有个idea是没啥屁用的,重点是,为什么这个团队需要你
: 讲白一点,和你合作,钱以外,你究竟能提供什么?
: 然后为什么你不想花一点心思学写程式?
: 这里不是要你当什么超强的高手,而是至少不要到时候讲一些没sense的东西
: (很简单的东西当很难,很难的东西当很简单)
: 很少有一个想法会一次成功的,几乎所有的成功都是不断的pivot
: 九分的努力,加上一分的缘份,把辛苦省下来的十万,
: 拿个几%去买一些书,请几个工程师喝杯咖啡,就会了解到残酷的现实Orz
实作想法的点子有点像是在写学术论文,
需要先从理论分析可行性, 蒐集既有已公布成果,
准备执行资源, 接下来是试误累积经验来修正方向,
直到发表到公开期刊上, 才算一个段落的结束.
现在看起来您手上的资源似乎不太充足,
因为初创执行起来就像是经费不足的大学,
需要最精简的花费来到达最高的效果,
但是从您的第二点提问看起来目前还无法评估技术人员的效率,
会像chuchang描述的把资源投注在可能无法回收的地方.
如果需要说服高手的话, 除非有真的很好的老朋友,
不然需给他们也能看到利益的愿景, 愿意投资在你身上获得回馈.
以Startup Engineering课程来说,
https://www.coursera.org/course/startup
需要做好几项的前置准备:
1. 市场(消费者)分析
2. 风险评估(既有或潜在对手, 法令规范等)
3. 最小可行性产品(Minimum Viable Product)
至少需要有以上三项的存在才能说服别人一起冲刺已经成熟的市场.
以前先做再说的抢先占地盘策略的利益已经越来越小,
因为已经有好几年的发展, 就跟国家的GDP在没有新发明前会递减一样.
而这Startup Engineering有能做您想实作产品的基本技能教学, 只可惜没有写完,
不过也足够入门知道如何处理基础的Front-End与Back-End技术,
来设计出最小可行性产品来展示思想是否可行.
如果觉得就算要跨越这么多障碍而想继续往目标迈进的话,
欢迎上来继续提问, 虽然只能给方向来参考怎么走比较有条理.
Many Thanks,
watz0n
作者: CRPKT (crpkt)   2014-07-17 23:03:00
同意想创业都值得鼓励, 不过建议原 po 先讲一下为什么想创业

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