这篇主要是撷取部分要申请中租迪和(肥肥可以稍微留意)经费所做的部分社团章程：
由于社团在第十届迈入第十一届之际，实属非常时期，社员流动相当严重，面临倒社
之存亡之秋，故当时由第十届代任总召李宛洳同学以其台大学生身分带领社团，作第
十届的回顾以及第十一届的规划，期间由于无法明确分工，致使李宛洳同学责无旁贷
必须揽下行政、公关事务云云，直至十一届结束后社团依然无法产生一群志同道合的
伙伴而其他社员或因学籍、或因经验不足、或因无法于学期中经常参与，于是造成了
李宛洳同学再次担任总召，亦即第十一届至第十二届的总召仍由李宛洳同学担任，筹
备期间社团逐渐稳定而社员分工益发明确，李宛洳同学时乃委任苏育程同学为预备总召
，俾使社团迈向稳定之路所做的决定，而社团亦在此时依据旧有章程依线日情况，稍作
调整，兹撷取以下，以达开诚布公：
一、社长：总召兼任，由参与两届上营以上同学担任，其目的乃对内管理干部、社员，
分配执掌，并对外于各基金会报告。于营期间则担任主管理者，负起营队成败与否责任
。
二、副召：由总召判断情况是否需设置副召，原则为一人，且至少参加过一次营期，
主要乃执行总召交代杂事，并于营期，总召离营期间负责管理。
三、公关长：由总召委任或社员推任，须至少参加过一次营期，主要职责乃对外进行
募款、报告及场勘等其他事项。底下为公关组员，须受公关长指示才能作为。
四、行政长：由总召委任或社员推任，须至少参加过一次营期，主要处理校内事务，如
跑公文、报帐、核销及参与学校研讨会。底下为行政组员，须受行政长指示才能作为。
五、美宣长：由总召决定是否设置，或并入其他组下。
六、教学长：由总召委任或社员推任，须至少参加过一次营期，主要为规划营期时教案发
想及教学方向，目的在创新课程及延续传统。底下为教学组员，可以与教学长平行讨论。
七、活动长：由总召委任或社员推任，须至少参加过一次营期，主要为规划营期时活动发
想及大活动方向，目的在创新活动及延续传统。底下为活动组员，可以与活动长平行讨论
。
为达分权制衡，除非非常时期，不希望有兼任的情况，其中总召、公关及行政应恪守
分权原则，并提出相当质询及意见，三方皆具否决权，若一方否决则该案无效，非多数
决。
以上为各部执掌之概述，十二届后种子教育社小菁英团队俾恪守其原则，不受外力干扰，
然若有非常情况，则可另以待之。
种子教育社公关长 刘宇乔 3/25/2011