本人在保险公司任职五年，中阶主管职级也拿过MDRT及一些出国奖项
非TOP SALES但还OK，底下有三个PT人力(PT本身的年薪在其他业界都有近百)
但因为身体因素而近一年只做主管职级基本考核
但认为这样下去 我预期我的步调未来会跟保险公司不同步
因为我的人生计划中间总是会有些变化 但不代表我没能力...而是某些阶段
重心转移 因此保险公司的考核制度让我开始有了转职的念头~
比如保险公司是每半年考核 但如果刚好那半年及一年我真的因为生小孩等
原因或身体因素无法做到 被降级等同于过去努力都白费...
而且我们公司有几个大哥强将在老了时候重病 如果处经理不保他
那他就被降级 我实在觉得很可怜 结果也真的利用完就给他降掉
让我深刻觉得作组织某程度根本是在洗人啊
(因为保险公司就是离职什么的续缴全都上归、很多同事都是被续佣绑架而离不开)
以前年轻没想这么多 现在认为网络资讯透明化及制度人性化上的趋势来到
我可能又要勇敢地舍弃续佣 另辟疆土了!
我个人是对我的能力蛮有自信的 差别只在于我要不要做
对客户很好 财经专业也有一定水准(刚好是保险这块较缺的)
未来五年我仍旧想在金融保险业 但会开始朝财务顾问规划进修并且偏投资、信托规划
因此想找的保经和主管希望有下面特质，也能让我们彼此有机会面谈、看是否合拍
1.不会有考核问题 若有 下限是什么 (也许下限是我可接受的)
2.离职续佣可否拿走 若可以 但书是什么
3.公司的教育训练有没有分类 怎么安排 流程是如何
4.主管(您)个人有没有个人团队教育训练 你对团队的方向想法
5.可以接受我短期进修(比如进管顾公司或投资进修)的步调 而可能
保险工具为辅
(但我预期这些学好能更帮助个人及团队)
6.佣金的确认:
因为各家都说他们佣金率不错，我觉得直接用例子比较最准确
EX:
美元趸缴 Range
投资型保单(以全委投资型保单为例) Range
美元六年期 Range
7.组织利益的确认:
我个人特质比较偏随缘增员 行销为主 组织为辅
我认为业务特质不明显或态度懒散的 硬拉他做也只是做不久 (反而像在洗他人脉)
因此会看人增员 认为与其要求他人不如要求自己比较快(这种特质有好有坏，
自主灵活性高但增人积极度不高)
但也许很难讲专业度到了 也会吸引不少人自动来到旗下
所以组织利益也要考量
8.后勤:
核保上曾经怎么帮客户争取
理赔上曾经怎么帮客户争取
争取的资源后备是否强大 (我发现高职级的主管有些非常有能力交涉)
9.系统送件是否电子化? (这无必须但会想了解)
10.通讯处地点:台北捷运可到地点及桃园/中坜、其他绝对不考虑
以上，如能提供资讯，小女子感恩不尽
这三个月内我会做决定，因此我觉得面谈最快
烦请自我简单介绍后提供LINE、我们直接约面谈吧!
也期望与优秀菁英结缘!