作者: Zenbot 2019-01-23 15:04:00
帮推,都是真话都很接近实情。顶多因各单位不同而稍有差别,但六七不离十。说八九可能太武断了。楼主是过来人才能讲出这样的,很值得参考。不过楼主关于教育训练的看法讲得太重了。难道楼主不对底下新人做教育训练的? 那您的教育训练也是...?没较明确的说到为什么您的教育训练则不是洗脑训练跟话术骗术训练加强版? 区别在哪?
作者: toro736 (草木本有心) 2019-01-24 10:16:00
当初我进富邦两个月就跳到保经 富邦的教育训练我也没少上但真正的东西都是靠自己学习来的很多教育训练 说穿是为了从不适合从事业务的人身上多榨点搭配离职不能带走 一来洗人脉产生的业绩、二来主管承接真的有心从事这行的 就别老幻想等别人牵着手带你到成功了教育训练是辅助 制度是确保后路 过程中最关键的还是自己看板上 会推文充满鼓励&强调团队 哪个不是离职不能带走XD