※ 引述《hilterp (人善变人妻 马上被人骑)》之铭言：
: 有的公司业务是划区的
: 有的是用分配的
: 但也有的是大乱斗的
: 虽说业务彼此间多少都会有摩擦
: 但如果同事攻击性太强 掠夺公司的资源太严重
: 公司基本上又默许 要我们自己乔游戏规则
: 但现实的状况是 电话完全被同事垄断 我根本接不到
: 他占有绝对的优势 当然不想沟通 只会不断的装傻说就二个人而已还定什么规则
: 另一个同事就是这样离开的 每天光和他斗法就饱了
: 哪有时间做业务
: 偏偏公司又把我和他视为一体 我更无奈
: 出差都要被迫和他行动
: 唉
不清楚您的产业属性为何?
但是你有没有想过攻击性太强，掠夺公司资源太严重
为何主管仍要放资源给他?而不愿放给你?
业务很像是战士，当年二战时德国将重兵放在东线战场，主因有油田攻略考量
美国初期把资源放在欧洲战场，也是看准欧洲的战果比较有亮点。
业务工作上，你有没有办法挖出客户能够说服公司他的潜在价值?
或者你能整合公司各部门愿意挺你去跑一个很难的客户开发计画?
又或者搞定公司同事，不论用硬的或软的方法逼或说服对方就范?
又或者你是个全能的业务，技术/制程/财务等都能像诸葛亮略懂略懂，
最后直接PM兼业务兼技服?
甚至可以向上提升到市场分析的大战略格局帮公司建议发展方向?
如果不行，主管为何要帮你争取资源?
再来，业务本来就是公司的内部顾客，基本上除了跟客户斗，也要跟同事斗。
每个部门都有本位主义，好好配合业务需求是理想，不用一点绝招根本就叫不动。
所以攻击性不强的业务是很容易被淘汰的，搞不好在主管眼中他企图心旺盛呢。
不用我出马就可以帮我当坏人，多好啊?到时他部门抱怨在玩个白脸黑脸的游戏。
还有我搞不懂的是，贵司难道只有一支电话吗?
抢不到部内电话不会用会议室或其他闲置的电话吗
?再不行跟总机借总行了吧?