※ 引述《osram (阿华田缺很大...)》之铭言：
: 请问有经验的各位,现职业务工作,因疫情影响公司决定全体员工WFH,
: 至今已过一周,询问主管何时能回公司正常工作,
: 回复是疫情未见趋缓会持续WFH;进而想到公司的营运成本
: (话费、电费、网络费...等)不会因为执行居家工作消失,
: 而是转嫁在居家工作的各员工家庭;目前话费可向公司实报实销,
: 但家用电费、网络费...等,若WFH超过两周以上,可向公司提相关补助吗?
: 谢谢各位.
: *最担心夏季用电量大,因WFH电费暴增的心理压力.
: 远距工作 水电、网络费公司补贴？
: 2021-05-23 01:12 联合报
: https://udn.com/news/story/7238/5478354
就主管的角度来回你一下吧
WFH 对公司最大的成本
1:沟通成本
就算有通讯软件辅助,面对对的沟通仍旧是无可取代的
这点的损失高到无可估计!
这也是 WFH 除了少数产业少数职位以外
无法成为常规的最大原因
2:管理成本
员工工作的管理,就算有 KPI 辅助,难度还是很高
这边要相对来公司上班要多付出不少的管理成本
WFH 对公司的优点
0
唯一的优点就是办公室租金
但是除非长期 WFH,否则跟本省不了
至于你讲的水电网络成本,
这个在非特定水电网络大户的企业
占成本非常低
WFH 对员工的成本
你说的水电网络费用? 好吧是能多少?
一两千?
WFH 对员工的优点
通勤时间与成本
每天两趟的通勤时间,乘上你的时薪
再加上通勤费用可以省下来
我的认知是 WFH 在正常情况下(不讨论特利)
对员工来说都是比好的
甚至有很多员工为了争取 WFH 的职位
宁愿放弃部分薪资/福利
如果有员工来跟我争取 WFH 的水电网络补贴
我会给,因为说的没错,名目上的确增加了这些成本
虽然通勤成本是降低的,但是这是隐形成本
这位仁兄我会将之列为跟我调性不合的名单
因为我不知道他是有意还是无意的忽略了隐形成本
如果是无意的话,那这种没有机会成本概念的员工我不会重用
如果是有意的话,那我更不会重用了~