[问题] 怎么避免自己跳下去做？ foam0406 PTT批踢踢实业坊

楼主: foam0406 (南山南) 2020-09-15 09:00:41

如题，有时候上司对到下属
或是上级单位对下级单位
有时候交代个事情弄的二二六六
拖拖拉拉或是不清不楚
有时候都会忍不住自己弄完省去跟低能沟通的时间
但是这样好像不太好
失去分工的意义
大家怎么维持工作结果是好的又不会忍不住自己跳下去做呢？

作者: moom50302 (武林三羚鳄) 2020-09-15 09:03:00

做不好就开除啊，主管自己下去做那还要员工干嘛？

作者: arkin (我觉得你疯了~别傻啦孩子) 2020-09-15 10:02:00

放手让他去一次看看

作者: Maelys (--) 2020-09-15 10:08:00

改善沟通能力

作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝) 2020-09-15 10:20:00

你的指令是否明确？一推早上跟下午讲不一样，然后白纸黑字

作者: yesman1214 (礼品找我) 2020-09-15 10:21:00

主管也是员工，看到一楼发言真的笑了

作者: swardman4 (不良のアリス) 2020-09-15 10:58:00

就交给下面的人做不然雇来干嘛做不出来的话该检讨当初雇人的眼光既然雇用了就相信员工

作者: krit1009 (噜噜奥瑞) 2020-09-15 11:05:00

还以为你站在顶楼发文

作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 ) 2020-09-15 11:10:00

秉持着要训练员工的目的，放手让他们做啊

作者: pizzafan (七情三想) 2020-09-15 11:13:00

很多人不懂的“自动化部队”原理就当上主管什么都要管

作者: x61s (x61series) 2020-09-15 11:13:00

先确认布达任务的描述能力有没有问题

作者: pizzafan (七情三想) 2020-09-15 11:14:00

十人以上单位都有老将老将怎么做? 你就放任他自动完成你管太多先得罪人最后上面来责问你怎么没进度?你先摆姿态得罪老人就没人帮你做了

作者: labiron (labiron) 2020-09-15 12:01:00

小单位难避免人都有惰性订好KPI 订好死线没完成就谯

作者: Iristopher (大钞人) 2020-09-15 12:29:00

点进来想劝你不要跳少看一个字

作者: moom50302 (武林三羚鳄) 2020-09-15 13:57:00

yesman1214 请指教如何当主管？

作者: q14721472 (精选鱼油) 2020-09-15 14:13:00

主管连交代都有问题要你主管干嘛？

作者: GEoilo (我不想~~) 2020-09-15 14:54:00

这种没救啦~~台湾的中阶就是年轻人当奴才用

作者: diabloevagto (wi) 2020-09-15 15:45:00

去看你存摺的薪水

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