[讨论] 主管如何拉陇人心

楼主: Ara2 (fresh)   2018-10-27 01:32:30
继之前询问了菜鸟主管如何当
最近又发生些状况
掌握主管权利 努力要求下属做该做的事
虽然整体业绩做的好
但总觉得下面业务觉得是靠他们自己 有我跟没我没差
甚至组内还有业务去参加其他组主管的庆生
而我生日没任何组员帮我过
是我做主管太失败吗?
到底是其他组主管会让组员觉得要奉承主管很重要 所以要帮对方庆生
还是我真的做的很没主管样 不知怎么拉陇组员人心
作者: viavia2357 (viavia.2357)   2018-10-27 01:42:00
$$$$$$$$$$
作者: stkoso (Asperger)   2018-10-27 01:49:00
加薪
作者: ttt95217 (略)   2018-10-27 01:57:00
有人主办一场邀约 频率不高通常大家都会赏脸参加吧
作者: Prokennex (终于通过了)   2018-10-27 02:58:00
稍微看一下领导学的书或文章,看要用哪一种风格取胜
作者: molopo (mmm)   2018-10-27 03:03:00
鼓励 给协助 赞美 帮挡子弹 多关心下属 不凹加班 不懂就问不要装懂
作者: mid9ht (咪奈)   2018-10-27 03:09:00
你要先搞清楚你的原则是什么
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-27 06:24:00
我觉得你怪怪的,就把工作做好就好了,想这些有的没的,你也是领钱的,又不是老板,为何一直有种想当是老板的主管样?是有什么障碍吗?被职称冲昏头了你!
作者: Zhang97226 (小槟)   2018-10-27 06:39:00
不要太机掰 像个正常人 这两点就够了
作者: aaaop915 (你老师请你喝牛奶)   2018-10-27 07:01:00
发钱$$$$$$$$
作者: khaos (出来混的...)   2018-10-27 07:08:00
你比他们强在哪里?有拿来使他们变得更好?他们愿意追随你?
作者: tina0603   2018-10-27 07:17:00
掌握主管权利,这句话,我是部属的话,听到或感觉到,都不会太高兴重要的是要让部属觉得跟着你很值得,毕竟主管是上面选的,可不是他们自己挑的
作者: loadingN (sarsaparilla)   2018-10-27 07:51:00
一个计较生日庆生的主管 会是一个好主管??
作者: Iemarah   2018-10-27 09:35:00
原po是心机不够重 你先在的作法是为大家好 只要改成让他们必须事事依赖你看你脸色做事 自然有人会来嘘寒问暖
作者: chenxx (姆姆波波)   2018-10-27 09:37:00
会不会是误会呢,也许他们帮其他主管庆生,是因为他们没主管前都是请那位主管帮忙,而你是后来才来的,人家跟你还不熟吧
作者: Iemarah   2018-10-27 09:38:00
职场是很现实的 多数人会选择围绕在"对自己有利"的人身边
作者: DJY (1080P)   2018-10-27 09:49:00
没有用钱打不死的人
作者: perhap4 (123)   2018-10-27 09:50:00
领薪水就是了,管那么多干嘛?想升总经理?
作者: diepeople   2018-10-27 10:01:00
觉得你有心想作好 可以去上课 毕竟很多技巧是方法 方法是可以学习的
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2018-10-27 10:12:00
看你连底下的人要参加谁的生日趴踢都要介意,显然在学会当主管前必须先学会做人
作者: gred121 (自由行星同盟杨威利元帅)   2018-10-27 11:00:00
上层给压力要自己扛下来 不要转嫁部署时间久了部署自然挺你
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2018-10-27 14:21:00
首先会讲人话很重要 不要像柯文哲不正常 狗嘴吐不出象牙正常人的礼仪也不懂
作者: Kiyone (同心圆红豆饼)   2018-10-27 16:08:00
拉拢
作者: mikejan (blythe)   2018-10-27 16:57:00
除了要求 更要有实际的协助 让下属能铭记在心
作者: msicetea (红茶)   2018-10-27 21:38:00
你是因为能力强而升还是会巴结而升?部属为什么要帮你庆生?有发加班费吗?
作者: OverRaven (乌鸦)   2018-10-27 23:18:00
不正常的人把台北市治理得有声有色 历任正常的在做啥?
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2018-10-28 17:58:00
不正常柯并没有台北市治理好 4点之乱 漂流木事件等 柯就把大便挂嘴边的低级政客而已
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-28 18:17:00
为何这一篇会牵扯政治啊,有什么毛病吗?
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2018-10-28 18:38:00
把柯这种职场典型负面教材拿来当例子 跟电视打上请勿模仿一样 OverRaven要扯政治 就说明清楚一点 你也想太多了
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-28 19:07:00
楼上是你先开始的,扯别人干嘛?到底有什么毛病啊?
作者: c840125 (lkk)   2018-10-28 19:08:00
做好自己事情就好啦?
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2018-10-28 19:09:00
楼上 你是眼睛有毛病吗 早说了"把柯这种职场典型负面教材拿来当例子" 我是说楼上的austen911
作者: OverRaven (乌鸦)   2018-10-28 19:15:00
呵呵 做贼的喊抓贼我只问历任谁比他好 也没看你拿出个案例来
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2018-10-28 19:22:00
哈哈 你先在扯政治 现在还在扯 我拿柯当职场例子 你怎有脸说别人做贼的喊抓贼
作者: OverRaven (乌鸦)   2018-10-28 19:26:00
先提政治人物的人说人先提政治 真是奇观叫你拿个正面教材拿不出来 我还要帮你说明 真奇葩
作者: austen911 (引渡使者)   2018-10-28 20:06:00
在这一篇提柯p就是一件诡异的事,哪你干嘛不拿马英九?= =到底有什么毛病!
作者: t22251974 (t22251974)   2018-10-28 21:14:00
对事不对人,不要情绪化很脑残
作者: Belieeve (芥末拿铁)   2018-10-28 21:32:00
作者: Duval (nbastar)   2018-10-31 07:47:00
最重要的是 有能力 扛的起 一堆主管就出一张嘴而已 77歪歪的另外一点 不要情绪化 对事情要有一套sop 不要今天说这个明天要讲那个 下属会无所适从

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