（代po）手机排版，请见谅......
小女子在一家小公司贸易商上班，公司成员只有老板、老板娘、资深同事（10年）称老鸟
、会计跟我。会计算是独立部门，我跟老鸟是业务部门，所以员工可以说是只有两个人。
公司老板十分信任资深同事，公司大小事几乎都是老鸟处理，基本上公司没了老鸟，公司
可以关门了，我进入此公司约一年半多，一开始觉得公司同事大家都很好。
很奇妙的是，中午吃饭时间大家不会互相问吃什么，都各自吃各自的，因此我都跟公司附
近的朋友吃，每次出去吃饭都要顺便帮老鸟带饭回来（让我感觉有无形压力），或是他会
请我买别间餐厅的饭回去，我就必须帮他再特别去那里买，其实帮忙买没什么，但这情况
我工作多久就有多久...工作一年半，只有一次一起出去吃。没错！一根手指头就数出来
了！
之前老鸟因家中有事请了快三个月的假，公司大小事务我必须扛起，当时工作还没满一年
压力超大，老板在此期间也相当看重我，除了教导外就是鼓励没有责骂，但老鸟后来回来
了。老板对我的态度又恢复到以前，假如我跟老板报告什么，老板立刻跟老鸟问，是这样
吗？
心中不满导致工作表现不好，老板相当苛责，不懂当时我一个人工作表现很好，为什么老
鸟回来，我就退步了呢？
怎么，老板不认为是老鸟的问题呢？因为老鸟工作表现好、稳定。
而在我眼中的老鸟的确工作能力好，但心机也是好......重......啊
老鸟请长假前的交接，只说了会把资料抠回家，在家里用电脑还是可以继续上班，我就帮
忙处理出货文件就好，所以只是简单交接了出货流程、资料文件处理。库存列一列paper
交给我。
后来，情况根本不是他说的，除了出货，我还负责采购、厂商协调，与客人确认出货国家
数量等等......一开始我整个乱七八糟，因为当初只交代我帮忙搞出货文件而已。
我后来发现，他自己有一个出货表格，很清楚明了，是到很后来不知道出了几次货，他才
跟我说有那表格可以去看，比较好整理。
或是厂商老板有跟老鸟讲什么讯息，老鸟跟我说时，草草带过，导致我开会提出来时讯息
不够明确，老鸟跳出来说～不是...应该是怎样怎样，老板就常常认为我理解资讯错误...
或是老板常常要我与老鸟讨论，但我与老鸟讨论常常得不到结果，比如说：产品A跟产品B
要分开出货（因产品B有状况要修正），通知客人，但客人回复没有直接同意确认分开出
，我与老鸟问这样客人回复是对分开出没有意见吗？还是要再问一次吗？因为信件是告知
客人B产品要进一步修改，我们会先出产品A，有什么疑虑再告知我们
这时老鸟回答：现在没办法 产品A就是要先出啊.........
我超无言的，这样有要跟我讨论的意思吗？还是我不该问这种问题吗？
请问这种一党独大的公司，是否该马上离职或是待到领年终？
旁敲侧击我这个位置上一位可能是不欢而离的，不知原因，但他们都不会聊到他