要多强，得看各公司，不过英文是肯定要需求。
举例来说，一般总公司每年都会拨预算给分公司，
其中有一些项目是给HR安排培训用的。
要动用这笔预算，HR要提案，比如说要加强培训分公司业务的销售能力，
于是去了解外面的课程费用，场地费用，培训订定的时间，然后制作提案。
有些分公司可能只要分公司总经理同意就好，但是很多外商是需要总公司允许，
才可以动用预算。但是不管权限开到谁，这个提案书一定要送到总公司HR那边。
就算是内训，没有费用产生，也仍然要提报给总公司做纪录。
很多时候，公司内训会去其他国家，我以前待过某外商公司，
该公司的业务人员一定要去新加坡受训三个月，才能回来正式任职。
这些安排HR都需要介入安排。
另外一个情况，是总公司今天下了一个经营方向，比如说，台湾分公司，
明年要开两条新的产品线，分公司的人就要去蒐集资讯，提出评估报告，
其中HR就要针对哪个单位要增员多少人，薪资成本要抓多少，提出分析资料，
然后会由幕僚单位统整这个资料，提出给总公司，然后预算就会拨下来让分公司执行。
另外包含招聘与薪资福利这块，很多都是总公司制定，分公司协调并且执行。
因为由上到下的指令与政策基本上都是由总公司决策，分公司仅能遵照执行，
所以HR从中担任的的角色仍然具有一定的作用，
也因此，具有一定英文能力仍然是有其必要性的。
以上是我粗略的看法，参考参考就好。
※ 引述《angelrain333 (兆瑜)》之铭言：
: ========== 询问公司相关资讯，请使用 [公司]类别，勿使用 [问题] 类别 ===========
: 确认过后，此两行得用 ctrl + y 删除
: 想询问一下
: 外商公司的HR英文一定要很强吗？
: 之前想投履历
: 但看到似乎英文好像都要精通的样子...