过年前的好消息，某一笔订单有回复了，实际的情况是X老师要订购的，但是会用“si品”
公司的名义订购，发票也是开给“si品”公司。
X老师确定订购，也签名确认了，再来是“si品”公司的采购流程，采购专员还是会来电进
行议价... ...，因为是大量采购，在报价时已经有给折扣了，也差不多是底线了（X老师
询价时并没有说会用这样的方式订购，不然价钱会在往上调整）。
若采购专员进行议价，该如何应对较好呢？有什么好办法可以不要再让他杀价？（因为真
的很优惠给X老师了）

你采购当假的喔

报价是一门艺术...

让他知道优惠在哪（如低于市场行情之类）

呛邱一点的Single Source就是“你去问问台积联电我给他们报多少，不爽不要(ry”

来不及了，交易方式应该事先谈定，采购要绩效，除非独家，我的话通常不再让点利就慢慢等订单或直接转单！

软硬兼施

你要嘛报高一些有议价空间 要嘛签合约 我就算知道没空间我还是会问 采购的压力没办法

你拿同业价格给他，让他能对内交差

要先报高一点留空间给采购砍啊～～