话说
职场都在说要把对公司贡献量化
如何呈现？
贡献多少营业额？
负责多少人数量？
准备多少样品？
台湾人资所想看的自传.....
实在让人摸不著头绪...

八卦是就算有正确答案，你也不能老实回答

看你的职位是做什么的啊，应该知道自己的工作如何定义“做得好”吧

开发案PM才要扛成败，屡战屡败也是一种贡献

依部门来看…花钱的单位就尽量省营业的单位就尽量赚钱所以有单位因为赤字被检讨就表示该单位有人要被杀头了

员工对公司的贡献就要量化 老板对员工就不用