第一次发文
希望大家能给我ㄧ点意见
我来这家公司不到一年从派遣转成正职
但从派遣A部门转正到B部门（整体来说都是在同一个部门、只是不同团队）AB部门的直属
长官都是同一位，但以前在A部门跟同事都相处的算好大家聚餐都会一起，但自从转部门
以后
B部门的主管约吃饭只会跟原本b部门的两位同事（而且会po在社群网站上）一次就算了，
其实还蛮多次的，别部门的人还问我说怎么都没有一起去，我也不知道为何，难道这就是
所谓的排挤吗？
有一次跨部门的开会，一个别部门的主管问B部门主管说为何吃饭都只找原部门的两位同
事没有带我去，B主管语塞，没有回答，直到被问了很多次才随便敷衍过去。
其实吃不吃饭对我来说一点都不是重点，但很明显的我觉得B主管应该是不喜欢我吧？那
种排挤的感觉让人十分不舒服，是我太敏感？还是事实就是摆在眼前？
我加入的时间我知道很短，虽然亲疏远近是难免的，但B主管约那两位同事吃饭时都会讨
论的很大声，完全当没有我这个人，这种感觉让我觉得工作的很不爽。
很想走，但不想试用期没过就走，想请问大家是否该忍耐的做下去，还是其实这就是在赶
我走的一个手段呢？
谢谢

吃饭而已...你也可以找A部门同事吃阿= =

但被别的部门的人问你老板怎么没找你一起，当下心里是蛮不好受的，原本也都是找A部门的一起

只是试用期而已根本想走就走，又不会写在履历上，主管有留再说阿又不是已经做半年，这种的真的会觉得要不要做满一年

不在一起吃饭不是比较轻松吗？

没吃饭就要走？转念想下班还要应酬不是更麻烦

其实吃饭不是重点是有着没有被当成一分子的感觉

你的考绩B有权打吗？有的话一开始就被盯上蛮不妙的...真的很困扰可以找原主管讨论有没有机会调回A部门，可先试着打入B族群，先努力看看再做打算

你以前当派遣时有得罪过B主管吗? 照理说对新人不会这样通常有新人加入的话，一般应该都是前几次约新人一起吃

红明显, 你...有主动过去问B你可不可以参加吗?为什么不会主动一点去融入新的团体,你如果不在乎当然没差,但很明显你在乎,要不然不会上来PO文甚至考虑要走如果在乎,请主动一点,等到你主动后B还刻意排挤你再来想到底是B有问题还是哪边出了问题

A部门主管离开了...所以没有人可以帮忙，派遣的时候跟本跟b部门没有什么业务往来（大家很爱说AB是一家人...）

推回来,你先帮你自己吧,主动一点,当B大声地找两位同事吃饭时,你可以跑过去问他们你可不可以一起参加

但我会知道是因为看社群网站，难道要去留言说下次找我吗？而且拿今天来说好了 快下班的时候B主管说饿了看要吃什么（对我以外的同事）然后补了一句某某（指我）还在欸然后就没继续讲了

这是你PO的"但B主管约那两位同事吃饭时都会讨论的很大声"然后你又说"但我会知道是因为看社群网站"?????

其实公私分明 公事上没刁难你 私下不找你没差 有自己的生活圈 下班了干嘛一定要找同事? 除非排挤很明显再说

第一次是看社群网站才知道，后来第二次就是听到他们在说（然后也会放在网络上）陆陆续续会听到B主管像今天这样...

从你的回复来看，你心中已自有答案，不是吗？

我觉得就是被排挤（但也有可能是我太神经紧张？）我完全不知道为什么会被这样对待想知道答案

也有可能B跟A主管不合，有你在他们不好一起骂A主管，毕竟你是A主管拉来的人，可先从你觉得比较和善的同事先亲近，有机

可能你刚到新环境，而且还跟原本的差满大，产生较大的不适应感，所以自己有点想太多(给自己压力?)

会再私底下问其他同事为什么B会这样，至少先表现想融入，真合不来就算囉~回去找A部门旧同事吃饭也可以啊~

没人知道原因，除了B主管，也许你可主动问B,身为新人，你还有很多不懂的地方，请他给你建议看有什么可改进的地方，看看B会不会给你意见

B主管交代的事我有问他我做的可以吗？他都说很好ok。工作上完全就感觉不出来什么但就约吃饭的部分他不会找我（以前A部门是有约一定是整个部门都去）

那公事上看起来没问题，你已经转team了，不用将a team代入b team中，每个人本来就有不同相处模式，试着先示好，再看后续打算

别玻璃心好吗？

别滥用玻璃心这个词，被排挤而且又是直属主管，没人会觉得很自在

谢谢大家的意见 我应该能忍就忍 自己想开一点久了或许就习惯了...

公事上没状况的话，就待着吧。努力增强自我比较实在

加油！