这个情况...
建议在做工作之前一定要对流程知道的很清楚
在开始动作之前的确认"必须必须必须"要做到确实
因为我的公司最近才发生了倒楣鬼被聪康的事
简单讲一下我这边的情况好了
苦主是传产的现场工人
他负责的是将成品包装好给仓库去出货
流程大概是
A=>B=>C=>D=>E(苦主A的业务)=>出货给客户
总之前面有其他制程，而苦主是最后的一道制程
当时，苦主已经将原料车放在他的工作台旁边，一大早准备开工
这时，有业务拜托他先做特急件
因为这工人手艺好，速度快，有些特殊的急件业务都喜欢让他做
苦主也就开始做业务的特急件，没想到这是恶梦的开始
做完了这件，下一件特急又来了，整个厂当天的特急几乎都给他包去
就这样，苦主做特急件就一路做到快下班
反而自己本来的工作就积在旁边一堆...
于是，累得头昏眼花的苦主，只好申请加班硬是将剩下的工作赶完
十天后，客户来客诉说，有一批货出错了
公司一查，成品条码上是成品A，但是内容物是成品B
A跟B很像，但是依旧不一样
而成品条码是苦主包装完后，做最后确认后贴上的
这个CASE让公司损失了15万左右，苦主整整做错了300多斤....
为什么?
因为原本苦主准备要做的成品A原料车，被人换成了成品B的
A跟B很像，除非去对工卡，不然很难分辨
而苦主当时加班，精神状况不佳，并没有对工卡做仔细确认
究竟是谁将原料车掉包的? 公司查不到....
最后责任追究下来，苦主直接被记两个小过
苦主是个能力很好的工人
只是一时不查，导致这个后果
公司抓战犯，绝对是抓有明显证据的
所以，在开始动作之前的确认"必须必须必须"要做到确实
保护自己优先
因为聪康的人真的什么时候出招都不奇怪....