※ 引述《RINPE (RIN)》之铭言：
: 新人上班第二周，平常就看些职务上的专业，时间到就跑
: 公司没有其他负责一样工作的人，连主管也算别的部门
: 周四下班前，听到开会主管跟老板的谈话
: 大概就是主管觉得下次计划的东西，我可能做不出来
‘正确来说是觉得我没办法在期限内做出来
毕竟时间不多了，但还没很多东西都没讨论好= =
所以比起新人的我，外包可能比较安全’
所以是手速太慢，还是知识太少，还是 domain knowledge 不足？
手速慢靠加班，
知识太少靠唸书，
domain knowledge 不足!?
当靠前辈 (不要管他是不是主管，尽管找人问)
只要你能问爆所有人，表示公司本身也不知道该怎么进行
(我是觉得这机会挺少的)
除了实作速度的问题，计划的全貌是什么？
要先知道 scope 有多大，才能判断是公司的长辈们在作梦
还是你真的太弱，别人的评价是一回事，
你得想办法测试一下目前实力的差距。
试着跟现在的主管，先谈出一个 POC (proof of concept) 的范围
先获得验证新人能力的机会，至少你有开始贡献程式了。
若你的能力是值得人期待的，那开始谈
MVP (Minimum Viable Product) 的实作，具体的有使用情境
使用者如何与你的成果互动。
在这个行业，是透过‘写程式’或‘运用工具’‘服务’
来建构一个世界，每一项都是具体可以谈论的，这不是在变魔术啊！
你如果真打算存活下来，那得开始‘进行肢体碰撞’
不要只靠眼神，或内心戏之类的小剧场爆发。
快去找公司的人讨论，一一列出需要补足的技术，
不要让那个不明确而看似‘未知’的预估变成自我恐吓的来源。
即使知道实力还不够，讨论后，至少也有明确该补足的方向。
: 而老板觉得做不出来，怎么录取
: 而在考虑要不要外包给分公司去做
: 这样算是录取前主管跟老板没说好吗？
: 如果真的要即战力，当初薪水怎么敢开这种新人的薪资
: 最近是不是要准备投履历了？
‘目前打算除非被资遣，不然能捞就捞
只是怕到时资遣时间不好找工作就是了’
这想法太弱气了，总不能一家换过一家，
这是一场生存赛啊。你得靠自己准备好生活的技能与装备。
话说，那么多程式的社群或同好聚会，问问业内的人会实际些。