[问题] 公司内部资料属于个人还是公司

楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 14:53:33
是这样的,最近换到新部门要跟A同事做交接
主管的指示是希望A同事完全教到我上手为止
A同事在主管面前表示非常愿意做交接
事后A同事私下跟我说他很忙 且他也不是我上司
请我自行想办法从0开始探索,不要浪费他的时间
因有一部分需要公司内部的技术资料
上一任负责的人表示他已将资料交接给A
可向A同事索取
于是我询问A同事是否能将该份资料提供给我
A同事表示该份技术资料是属于他的
请我自行想办法“摸索”
请问遇到这样的状况该如何解决
作者: getbacker (工作十年了啊.......)   2016-10-23 15:00:00
发mail提醒他给你资料,cc给主管
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:01:00
个人电脑仍在申请中……
作者: purplebfly (紫翔)   2016-10-23 15:01:00
A在搞你,你何必跟他客气
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:02:00
我也觉得被搞了…
作者: j8630222 (75G)   2016-10-23 15:03:00
1楼正确 记得cc
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:05:00
目前没有电脑,每天要跟主管口头报告交接进度可直接向主管反应此状况吗?因主管希望是团队合作
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:06:00
请主管跟他吵就好 你跟他没有上下关系
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:06:00
但A显然是很不想团队合作……
作者: soyan (Sean)   2016-10-23 15:09:00
工作内的产出,一般没合约状况下都是都是归公司,可以参考相关法律Q&A
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:09:00
他拍拍屁股说 资料被误删 全没了 你能耐他何?
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:10:00
且A时常会偷塞很多自己的工作给我,跟主管报告工作进度时主管发现后,有骂过A不准偷塞其他工作给我
作者: Fiona102 (Fiona :))   2016-10-23 15:10:00
可以 现在跟主管讲
作者: soyan (Sean)   2016-10-23 15:13:00
如果只要那些文件就可以跟他说掰掰,觉得可以试着暗示他只交出文件对他比较有利,一方面他不用多花心里教,一方面老板到时问起你工作的事情你却都不知道时,只好推给他说他没教了...
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:14:00
且A要交接给我的,主管希望要建立新的database,但我发现A其实是拿旧资料建入新的database,请问此状况是否也该跟主管反应
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:17:00
依过来人的经验 你还是认命的用自己的方式去把东西摸熟原因 a可能也是一知半懂 他教你 以后你桶他a都是这样教我的
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:19:00
目前就是碍于没拿到该份资料无法进行下去才头痛!非自行摸索就可解决
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:19:00
2 自己摸做错到某个境界 自然会有人擦屁股 到时候就是角色的互换 这样讲你应该懂吧
作者: wonder6253 (wonder6253)   2016-10-23 15:19:00
跟上司讲阿
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:20:00
那你没跟主管讲明a没拿资料给你 你就不能做吗?
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:21:00
反应过一次,主管表示这不可能一开始就靠我自己摸索,要A把我带熟才行,但A一转身又依然故我,主管面前一套回来又一套还骂我干嘛跟主管讲,他不给我资料才是为我好
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:23:00
不是啊 你的重点不是要放在资料上面吗? 请主管逼他交出来啊你根本不用跟他吵 再说一次你跟他没有上下的关系 请主管去协调就好了
作者: motan (警察先生就是这个人)   2016-10-23 15:25:00
摆明就是搞你阿
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:25:00
主管希望他能带到我熟手,而非凭空丢给我,但他私下表示他不不想教,所以我询问他既然这样可把资料给我我自行摸索,但他表示他凭什么要给我资料有时候主管交代他的,他回来传达又是另外一套了像上次主管是要他别把他自己的工作要我做,他回来就变成主管说叫他不要再教我了
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-10-23 15:29:00
所以你会请主管跟他要资料吗? 还是继续跟他吵?
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 15:30:00
明天就跟主管报告,因为真的很不想再跟他有业务接触
作者: yiting428 (拨拨)   2016-10-23 15:40:00
把他私底下跟你说的话一字不差报告给主管,不过就怕他不认帐,可能要靠录音了
作者: torunwind   2016-10-23 17:11:00
找直属主管出来坦
作者: maye (好想玩别人的猫)   2016-10-23 17:28:00
当然直接找主管反应啊~干嘛帮A隐藏他没做好的事?不过不要直跟主管说A不好,要说你没有什么资料,请问该如何做?再提到A没给你资料或没教你
作者: airtsubasa (伪学姊)   2016-10-23 17:31:00
你跟a的动向要全部回报你主管
作者: ssarc (ftb)   2016-10-23 17:52:00
他跟你说什么都一五一实回报主管:A说资料是他的、A说不给我资料叫我从零开始说是为我好、A说他很忙不想教我也叫我我不准找他,请问主管我该怎么交接?虽然主管您这么说,但他资料坚持不教也坚持不教我我有问题反应还说为什么要找你恐吓我再找你就不教我;另外他叫我做的那些工作请问主管我要怎么处理? A并未给我任何指示直接问主管:A说您叫他不要再教我了,请问是这样吗?
作者: tsao1211 (Sunday)   2016-10-23 18:21:00
上班时间做的,利用公司工具做的都属于公司跟主管反应吧
作者: stewartqq (凉a)   2016-10-23 18:25:00
这种人,就挖坑给他跳!任何与他有关都cc给主管
作者: discoveryray (chih)   2016-10-23 18:31:00
跟他讲啥都用e-mail 同时cc给主管...留证据要紧
作者: s06yji3 (阿南)   2016-10-23 18:42:00
录音~
作者: meowyih (meowyih)   2016-10-23 19:22:00
叫公司吉他算了, 莫名其妙
作者: abc011321 (黑兔˙ ω˙* y~)   2016-10-23 19:43:00
跟主管说A忙到没时间把资料给我看,同时说A丢哪些工作请你做!
作者: tsaihohan (黑桃ㄟ死)   2016-10-23 21:12:00
不是还有上一任吗,跳过A直接跟他要吧
楼主: seven8pig (seven8pig)   2016-10-23 21:14:00
上一任已到别的单位,且都交接给A了感谢各位的建议!知道该怎么做了
作者: yudofu (豆腐)   2016-10-25 03:04:00
公司的资料当然是公司的,难道这文件是他下班时间自己做的?这种会藏资料的如果处理不掉的话、这公司真的很有问题。

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