[问题] 该不该主动跟上司说觉得新人不适任

楼主: yubisaki (ふわふわり)   2016-09-01 00:09:48
鲁妹目前在日本工作。
因为社会经验不多,希望大家能给我些意见QQ
最近每天让我最崩溃的人已经从上司换成坐我旁边的新人.....
出场人物如下:
本人:今年4月刚进这家公司 社会人经验约1年半 27岁 台湾人
上司:很怕麻烦的人 也不太管事 但跟我关系还可以 日本人 男
新人:跟我同职位进来约1个月 因为接手我之前所负责的部份东西 加上位子(?)等关系
上司让我多教他&看着他 听说至少有10年工作经验 35岁 日本人 男
其实一开始听说在我后面进来的人35岁时我很紧张
因为觉得要教比我大的人工作 加上我是外国人 他又在中国工作过所以会中文
让我觉得我可能会被他瞧不起(?)
但结果是他被我跟我们的业助(女/中国人/差不多跟我同时进公司)天天在心里翻白眼
1. 很被动
上司让他帮我做发货等杂务来分担我的工作
但是他看到mail里客人说请我们发东西 他完全不会直接去做
每一次都要我转信请他做 他才会去做
电话不是直接打到他分机上的不会去接
2. 很粗心
有次请他发货 他寄到同公司但不同案件的负责人手上
我已经把mail转给他了 但他看到箱子上公司名称对就寄了
因为这个事情其实蛮严重&夸张的
在这之后上司让我在他寄货前要double check
3. 很不会看状况(KY)脑袋很死
因为我们的工作很需要看在客人跟工程师之间随时做调整
他现在还没有具体负责案件
但是他光在公司内部调整东西 就惹怒&让人傻眼很多次
其实我是真的觉得他以后在中间交流一定会有问题.....
4. 记性很差(?)
不知道是不是他无法理解一些流程的意义是什么
很多东西已经跟他说了很多次他还是不会去做 或是一直做错
大概是我觉得35岁的新人(?)应该要是个即战力
而不是我每天加班加的要死要活 还要帮他擦屁股的大宝宝
所以我也开始只交代他做那种不用脑的工作(但他还是会做错)
这样做的同时觉得没有好好教育他很不应该
但又觉得花惹发这个人完全没有减少我的工作量
这几天跟朋友还有跟公司不同部门的人说到这件事
有些人觉得我应该要认真跟上司反应说新人有的问题等等
因为他有的这些问题看起来都不是那么容易去改善的
想请问大家觉得我应该要这么做吗?
说出口的优缺点我现在只能想到如下
优点:新人有改善/新人被火(?)
缺点:上司觉得我很刻薄/下个新人不知何时会来在这之前我大概会死
不知不觉抱怨很多 但其实新人看起来不惹人讨厌也还算nice
但就是真的真的觉得他工作能力很差.....
又担心是我自己想多说不定客人就爱这一味
希望有类似经验的人能给我些建议,感谢:P
作者: lovehotta315 (苹果派)   2016-09-01 00:13:00
留一条生路给他吧~你又不是老板
作者: ZuoZuo (N.U)   2016-09-01 00:18:00
我曾经做过类似的事 但反而被上司骂 说怎不好好带他进入状况 既然被要求要带新人,就是针对他容易出错的点多提醒或协助他改正 甚至反省自己是否没说清楚 如果没有提点过
作者: shawn228 (杜拜机场)   2016-09-01 00:19:00
想桶人、告别人状、让他被修理就去吧~
作者: ZuoZuo (N.U)   2016-09-01 00:20:00
就直接去说 上司除了会问你是否协助解决问题? 也可能问你觉得想要怎么处置他。(但每个上司处事风格不同~供参考)
作者: XWSL (XWSL)   2016-09-01 00:24:00
引导你带的人....发挥他最大的战力好吗
作者: beautysuns (squid)   2016-09-01 00:32:00
可以试着先跟他沟通为何一直出现同样的错误,如果沟通后无效可以婉转跟上司叙述新人状况,有同事遇过相同状况,新人人品不错,但工作能力真的有待加强,结果事务所到忙季结束前跟他同组的人都得加班到凌晨,连他被资遣后组员还得帮他善后,所以如果觉得自己都有带好新人却还是一直出错,觉得可以让主管了解一下新人做事的情况
楼主: yubisaki (ふわふわり)   2016-09-01 00:34:00
我们公司其实这么多年来没有火过人(日本风格?) 只会让人换部门今天会想要po文是觉得对他蛮灰心的 星期三我通常比较有空 想教他一个比较复杂的东西 但我跟他说了以后他说他现在有点忙(但我真的看不出来他在忙什么)我请他有时间的话跟我说 他后来完全没提这件事
作者: Subaudition (弦外之音)   2016-09-01 00:52:00
妳要不要调查一下他有没有后台 XD 不然火他会很危险?
作者: centra (ukyo)   2016-09-01 01:04:00
依据个人行走江湖的经验。答案是No你也才进公司没多久 不是核心人物 关系还没建立千万不要把对其他人的评价跟别人说
作者: beautysuns (squid)   2016-09-01 01:08:00
或许可以打听一下主管录用他的原因,然后要教他东西时,应该给他明确时间询问他是否有空,时间一到就直接找他,有些人就是被动型,就要麻烦教得人主动,教完记得要说:请好好记下我所教的,不要忘了,虽然比较强硬,但也算是小小自保,不然健忘的人到时又会说你没教,过来人提供建议~
楼主: yubisaki (ふわふわり)   2016-09-01 01:32:00
录用他的原因我知道XD因为他会说中文 所以他们想让他负责要跟台湾联系的案件问他有空的时间这个我明天试试
作者: prkfcpr (痞仔)   2016-09-01 05:37:00
要告状就要有承担后果的勇气
作者: book2381   2016-09-01 06:17:00
就表来表去风啊
作者: wakesora (一个某某人。)   2016-09-01 06:41:00
日本企业的潜规则可能跟台湾不太一样,问版友意见妥当?
作者: redlyvian (RED。)   2016-09-01 08:22:00
主管有问再提出看法 但要保留空间
作者: kf144418 (zrter)   2016-09-01 08:40:00
你也才进公司多久?告状前先秤秤自己斤两
作者: PPTAlex (艾利斯)   2016-09-01 08:43:00
以我看日剧的经历~他该不会不爽被外国人带
作者: lion1227 (阿达)   2016-09-01 09:57:00
可以反映,适不适任不要讲
作者: amou1030 (手牵手一起走过)   2016-09-01 10:22:00
你也很菜捏,说不定你也不适任,人家都没说你了
作者: Nyaowan (水上徐維恩駕到)   2016-09-01 11:47:00
不建议 老板也会也眼睛的 新人被动做事很散漫千万不要以为 你老板都不知道 他只是不想讲而已!!!我觉得老板眼线 其实蛮多的~~@@
作者: taiwan32603 (jason)   2016-09-01 11:51:00
新人时期,有些人本来就不会主动帮忙接不是自己的电话啊,这很正常吧,业务又不熟接起来要干嘛? 脑袋很死可能也只是工作上不熟悉,还没融会贯通,适不适用主管自己会看吧,这样在别人背后讲这些五四三,感觉很不厚道
作者: orange722 (orange722)   2016-09-01 12:40:00
你跟上司讲不就是把问题丢给上司吗 有解决什么问题吗
作者: sichi (希奇)   2016-09-01 13:46:00
我觉得应该去说 然后说以后他出状况 你绝对不帮担责任不然以后上司可能会说 你没讲我又不知道 谁知道你会因此工作量变多怎样怎样的
作者: s06yji3 (阿南)   2016-09-01 13:52:00
妳在台湾的版问日本的工作状况?光是新人该接电话在日本理所当然但在台湾呢?
作者: refulgence (Saligia)   2016-09-01 15:23:00
接电话不一定喔~ 之前办公室的习惯就是不会帮彼此接
作者: myaku524 (myaku524)   2016-09-01 18:13:00
我也觉得接电话不一定,通常不会让新人接电话因为有些客户关系较复杂,新人才刚进来,不适合直接接听菜鸟本来就会出错或发错货,要求新人完全没错是很难的你应该是要想办法知道他为什么错,并想办法帮忙改善关于教导的时间,他事后没提也可能是以为你在忙想什么时候教新人,就直接告诉他哪天的几点空下时间然后那段时间教他,并且适时告知他怎样比较不会犯错越是犯错越是要多练习,而不是就丢著让他自生自灭记性很差就请他写笔记,你提的这些新人问题其实都可解决也要调整一下教导方式,有时候新人学不好和老鸟也有关系有可能你教的方式让他不太能融会贯通
作者: loveyukieili (loveyukieili)   2016-09-01 18:59:00
你就不太会带啊,手把手教,多观察一段时间多沟通,别只会在暗地里嘴他
作者: pirates011 (Panda)   2016-09-01 19:26:00
不要主动提,上司一有在观察想想看如果妳是上司,下属来反应这种问题,妳会怎么做?一定* 上面漏字
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2016-09-01 20:00:00
你是拍日剧喔! 当初KY这词好像推的不错
作者: zero09107 (月影)   2016-09-01 21:20:00
一样 继续教 方法修正一下 其他看风向没后台的话 时间到有人来问他表现如何该怎办就怎办蠢还是懒 应该不难分辨 不然你也可以偶尔试试他...某些该检查的东西稍微弄错 看他会不会检查发现
作者: s06yji3 (阿南)   2016-09-01 21:46:00
新人接电话又不是要他谈生意,而是不让客户等...负责人不在负责转达的就是新人日本新人的工作就是奴
作者: j4ijp (小包)   2016-09-02 01:44:00
不过你都跟别人说了,感觉应该多少会有消息传出去吧。要带人就认真带,没有要带的话还不如让他早早解脱。碰到不会带人的前辈也是很惨der
作者: qoopkcs2000 (Qoo)   2016-09-02 21:33:00
在国外工作已经不鲁了...
作者: Fradi (路边散步的鱼)   2016-09-04 11:24:00
台湾跟日本文化风气都很不一样,在这里问键盘日本经验的人给出的答案妳敢用....好在有看到些中肯的答案,有些人性是不分国界的。

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