大概十个月前我离开了任职四年半公司，
因为业务很繁琐外主要原因是我的主任是个没有担当的人，
他来三年半，换走了3个组长、3个组员、2个助理
我不敢说全都是被他气走，但基本上大部分都是因为他没办法解决问题外
还制造问题让给下属解决的长官!
可能我资历菜又任劳任怨的所以很多时候还要当他的秘书
导致自已业务爆增，有人缺还不补硬要我顶替接着
变成很多工作都是急的先做，不急的先缓著
我的新组长是很体谅我，但假如遇到主任又临时包工程让大家解决时~就会要先解决烂事

你干嘛不封锁??

封锁+1

如果是原po出的包，自己善后也不能说没错吧？假设今天换你接人业务，上一个出包又不管你不呕吗？但若是那主管自己出包，就放生让它自爆吧

真的是自己错了，就处理啊！

确认是不是你出包是的话勇于承担善后吧

离职就离职了 不要管太多前公司的事情 最好切割

这种事应该现任主管去思索怎么处理吧～你肯回应帮忙是它赚到，你不理他也是刚刚好而已。

离职了就离职了 之前作的人出的问题都要找前人负责?那交接是用来干嘛的 现在还在的人都在吃米的吗如果有刑事法律问题的就告啊 离职了交接完就是结束你再怎么呕有用吗? 你就接到屎缺啊 不爽不要作啊资方不是最爱开这种大绝难怪马英九作不好那么爱牵拖阿扁软件公司不就三不五时打给离职rd 喂 你写的程式有BUG

认个屁阿 上头盖章了就是上头要扛 不然要主管干嘛交接完了就不用理了 干你屁事

十个月前.... 也太久了

这根本是控管问题，当然是主管扛，交接离职了当然不关妳的事

之前遇到问题，没担当的长官也说承办负责，最好是当官的都没盖章…

先不理，除非前公司告你。