三个月前公司来了个新人
之前只有一份业务助理的工作 时间很短
而这个新人是我的国中同学
误打误撞的 算半把他介绍进了公司
但其实当初就觉得他不适合当业务
只是刚好偶然的他朋友要面试 他也一起来 被候补进来
正因为本来就是朋友 所以很了解他的个性
但也格外的痛苦
现在我的业务要交接给这个朋友
带了他一个多月 越来越没耐心
也因为是朋友我的语气跟态度都颇严格
也没把他的问题直接跟主管讲 都直接跟他谈
但也不知道他有没有听进去就是了
在我看来我这个朋友最大的问题是"心态"不够积极
我把他的问题跟大家分享 希望大家给我点建议
看看是不是我的问题
1.带他出去开会从来都不发言
整场会议一两个小时 跟他说过要跟客人混熟
因为客人很熟气氛也很轻松
开了五六次了 从不见他主动发言问问题
后续说要把这个客户交接给他
与客人的群组中 客人提出issue也不见他问过我情况
或是主动去follow
2.工作进度严重落后
可能一整个上午四小时完成的事情
就是一般人花一小时就能完成的事情
但打字慢，语言能力不够好 我不怪他。
但也从不见他因为工作进度严重落后晚一点走。
时间一到就走。
例如周一要开会的资料请他要发出来给我 我要check。
他可能周日才发，而且是漏洞百出。
(这当中的漏洞可能是前一周刚跟他讲过的。)
3. 总是觉得自己做不来 就算了
由于已经来三个月了 想让他独立上线，
所以请他写会议记录 或简单的东西换他报告，
他马上就漏一副自己做不到的脸，很不甘愿的样子。
问他 他又吱吱呜呜说没事
但从不见他为了这样更努力去演练 试着去做到
4.难以理解他的想法
a.全部门都参加的会议，就他一个人没进来参加他丝毫不觉得奇怪。
也不见他来问我要不要参加，一不留神他就没进来开了。
(这个月已经不是第一次开 他之前也都有参加，是部门的月会)
b.对别人人抱怨
抱怨他做是有他的步调，说我给的压力太大
抱怨为何要出差，为何我要盯着他 他压力很大。
(但不只我，其它同事也觉得他速度很慢或是看起来好像不是很积极)
c.上周讲过要注意的事，隔周又马上犯一样的错。
(例如资料有进度就要更新，他发出来还是没更新。)
总总累积起来，使得我对他越来越没耐心。
好好的跟他沟通，说他现在的表现不行的，要他更积极。
他就一副很委屈的脸，问他怎么想他也说没怎么想。
我不否认自己是严格了点，但就算严格，还是完全不见他有积极的态度。
唯一改变的就是原本私下还会联络，现在假日敲他他就当作没看到。
说真的 我一直在想如果我跟他不是朋友，
这种情况我一定会直接禀报主管，而不是一直私底下跟他谈。
甚至会提出这个人根本无法胜任此份工作。
搞到现在跟他这样，
说真的我有点不知道该怎么带他。
想请问各位板上的前辈
最近我看到不少篇什么带人的人态度很差等等的。
可是这种情况是我的问题吗？
我觉得我自己的底线快到了...