我跟社工年资超过十年的同事在去年五月到职
说实在的就是被不是专业背景的老板花言巧语给骗进来
面试时说协会没有资金问题不用担心
就算没有申请到政府补助案协会仍然会继续做想做的事情
但到后来却说没有申请到人事经费
协会也没有存在意义
还要辩解就算没有补助的活动现在也都有在办
抱歉哦，目前手上的计划活动执行都是有经费的
总是把自己很开放很友善挂在嘴上
协会空间很欢迎社区民众使用
实际上是把服务对象分门别类
‘有钱的’‘有文化的’vs.‘low的’‘只要免费服务的’
甚至是一直抱怨把厕所弄脏的民众
认为‘有质感’的人才配得上走进来协会
办活动开课程邀请大咖老师来上课
会后的回馈总是觉得老师讲得很简单
(但我跟同事都觉得学到很多)
前任社工四月底离职，我们五月初进来
完全没有个案交接，问了个案的事情
只说明年度计划七月中要送出，要我们先把个案放一边
新计划也一直很想把个案服务拿掉
直到政府长官要来拜访，才问我们个案要怎么办
不查还好一查不得了，几乎所有个案处遇都是持续追踪但全部空了大半年
问了前任社工在干嘛，却一副我就烂的态度说
是我这个做老板的责任，是我督导不周，
是我没有要求前任社工做好个案记录就让他离职
然后是我们不想背锅，老板才自己在几天内把个案记录补完
顺便再把没有想要管的个案全部改成结案
甚至是，有天网络单位打电话来询问是否还有服务某个案
查了个案记录发现断了快一年，纪录也看不出个所以然
问了老板，表示个案说自己有很多资源，甚至要我们立刻打电话问候个案
我跟同事决定以结案回复，但当网络单位说出个案已过世后
老板却说，还好没有骗他
什么意思啊！！！！所以原本是打算骗人家我们都有持续服务吗？？？！！！
后来仔细和同事看完所有个案记录
发现几乎都是活动纪录或是ｌｉｎｅ纪录
甚至是把人特地邀请来协会然后谈论其他个案的八卦
所有案都是老板自己去找人聊天
然后个案都不晓得自己成为个案
个案服务的伦理道德完全踩到我跟同事最后的底线
成为我们决定立刻马上right now块陶的原因
其他小事
举凡所有的错都是they的错
一直不断批评周遭所有人
遇到不喜欢的服务对象来参加活动就摆脸色
约时间讨论计画但都不看计画
摆放饼干点心又怕别人拿
跟另外一个同事在休假同事背后大肆批评对方
自己的计画活动不办，拿去参加别人活动的照片跟签到表来交差
标榜友善空间但一点都不友善
无法衡量社工的产能就觉得都没在做事(两位社工两个月内产出七个计画)
逻辑狗屁不通，前后不一致
希望员工有想法，但如果不认同他的想法或反驳他，就会被认为是不尊重不礼貌或是在骂
他
以上生活中的小烂事族繁不及备载
现在这个人又在社工专协征人了
请各位避避雷，尤其应届毕业生
拜托，上一位离职的东海应届毕业生已经被他批到一文不值
写这篇文也是希望不要再有社工圈的幼苗被这种人摧残
如果要挑战看看的
今年计画因为某些因素申请过了呢，承办会非常严格紧盯
因为我们都已经跟承办如实禀告了
如果我提示的还不够明显让人避雷
请推文，我会站内信你协会全名