应届毕业生，9月开始做
会本部有两方案三社工
我和组长一个方案（经费来源联O、公O)
另一方案只有组长在本部，其他两名组员在分会
10月中时组长要我签承诺书，保证会做到12月底
组长说是因为一年内，前面已经走了三个社工
要评鉴了，没办法再带新人（当时没想太多）
后来才知道是因为组长想离职，但需要有人交接
组长还一直叫我不准离职，不然他不能离职
后来发现组长根本不会带人，一堆事情没交代给我
一直让我出去背黑锅，又在背后说我不做事
案例：
分配一半的案（约15）让我去访
我访完了，叫我帮他访她剩下的一半（约7）
剩下的7案他说比较复杂让她去访
结果到了缴审核，她把剩的7案丢给我问我怎么没访
再和主管说他以为我都访完了，不知道为什么我没有去访
再来，
两位组长都提12/31为离职日
然后我的组长开始豁出去了，在摆烂
所以联O没有通过，组长又和主管起冲突
一直让我夹在中间听他们吵架，还说为了核销，所以多留到一月底
这段时间，他只要做核销，其他事情他都不做
现在，
一月底两个社工组长都离职了
只剩下我一个社工员，主管说联O没过就不用多人力了
你就自己一个人做吧
我表示一个人做不来这个方案（200多案）
而且本部还有求助案要接（之前是3社工轮班）
等于我一个人要做2.5个人的工作，无法负荷
主管叫我需要懂得运用志工
要我做做看，不做怎么知道负荷不来？
还说因此帮我调薪水变34
（但事实是本来就说34，只是从试用期32变34）
我从12月每天听主管骂组长、听组长骂主管
那时候就真的非常想离职，觉得心理很不健康
但是到了现在，本部没有其他社工了，这样子该怎么离职呢？
觉得最可怜的就是个案了
组长跟学生都很好，我也开始跟他们热络了
但我真的也快要撑不下去了
目前年资3月会满半年，待半年会有政府补助一万
想请教前辈们，有没有什么意见可以提供我参考呢？