Re: [讨论] 对强化社会安全网计画建议

楼主: f14mp5 (å±…éš±)   2018-10-13 11:32:41
看有前辈很内行,问具体深入的做法,就来认真回应噜:
※第一点,社工工作之一不就是资源盘点+垂整?
是这样没错,但本人认真整理台湾社福服务清单时,每年年初都要重新整理一次,
到后来发现这种事,不是一个人就可完成,1957专线也是一大群工作人员抽空统整;
不然为何“病后人生”网站版主,统整“补助通”网站来社工版分享时,
看有些前辈对此很高兴?因为有人协助统整,省了不少事。
而这位版主后来跟本人提到,她觉得台湾社福体系复杂,讨论归纳出这些原因:
1.提供者多样:
官方分成中央跟地区,再加上民间单位,由于理念及做法有些不同,
即使是相同服务,内容也不完全相同。
2.补助及标案期程限制:
常见于民间社福团体因没得到补助、标案,结果换其他单位或停办。
※第二点,看不出来实际操作为何?
OK,就来说明一下,就像医疗界以“冲脱泡盖送”口诀,教民众如何处理烧烫伤,
家扶基金会也设计“不闭打小还”口诀,教民众如何控管情绪避免伤害孩子:
https://www.ccf.org.tw/?action=news1&class_id=3&did=125
再像是卫生福利部相关网站,排列各地区顺序为直辖市、县、省辖市,
跟气象局及台铁网站,以北、中、南、东、离岛排列不同,
如不知台湾官方的行政体制,会觉得很奇怪。
※第三点,法只会越来越多以补不足,你真的知道身障从16改8的原因吗?
问得好,订定或修改法规常见原因,是因应特定事件,
就是一般常说的“**(大多指事件名,或当事人、企业及团体名)条款”,
像是儿少法第49条第14款,跟台湾有段时间常发生携子自杀事件有关:
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?Pcode=D0050001&FLNO=49
只是这种状况多了,法规看起来就很杂乱,对报考社工师、公务员的人来说不好记,
既然学术界分类儿童虐待、家暴型态,可借用统整一下,
方便记忆也能弹性因应没发生过、没想到的状况,并节省修改法规的行政成本。
再说到身心障碍鉴定旧制分成16大类疾病,新制分成8大类身体器官功能,
社家署署长都说其中一项原因是,旧制较难含括各种障碍情况:
https://www.sfaa.gov.tw/SFAA/Pages/Detail.aspx?nodeid=789&pid=4915
※第四点,社工很忙,没时间再搞文创媒体,交给专业不好吗?
问得好,分成几个部分讨论:
1.文创媒体专业人员,了解社工专业吗:
就像台湾媒体为冲独家、阅听率,或是广告公关人员,希望社工提供服务对象的故事,
吸引民众关注社福议题,却不懂状况乱报导,或侵犯服务对象隐私,
虽不一定要每位社工搞文创媒体,只是有社工懂一些,
遇类似事件就知道如何拿捏分寸,不然为何近期有社工师公会办媒体课程?
2.观点角度:
文创媒体人员再专业,也只能从社工得到二手情报,
既然社工专业重视“充权”服务对象,让服务对象自行发声说明问题所在、表达需求,
也可应用在社工本身,尤其本人观察文学界发现,述说个人经历的作品常受到欢迎。
3.懂方式也能兼顾:
记得本人没说一定要搞长篇大论,本人搞图文工作也主要走短小路线,
看医师、律师工作再忙,也抽出时间发表专栏,且有社工工作很忙还出书:
https://www.books.com.tw/products/0010690610
这就跟时间管理、制作方式有关,在此分享本人的做法:
先抓出可用的零碎及完整时间,并统计制作作品、调度管理所需时间分配,
像是通勤时在手机记事本记点子、关键字,假日有时间赶紧制作出完整作品投稿,
制作时不一定从第一段开始,很常跳段分段完成,
有时拿网络发文内容、读书会心得报告、准备考试整理的资料,修改后投稿。
※第五点,毒是医疗跟法律可介入的范畴,赌你说说看可以找什么资源介入?
还是社工很行自己来?
现在没有,不代表以后没有,就看哪个单位想要做噜。
作者: angel71   2018-10-21 23:51:00
究竟是怎么了
作者: bighand (bighand)   2018-10-13 13:00:00
其实就是你说一次、他说一次,然后实际作法就是空包弹
作者: mounter (PTT真多好人阿)   2018-10-13 15:25:00
你到底在公三小,讲中文好吗?
作者: zmd0723 (pig)   2018-10-14 01:45:00
原po啊~身为社工人最重要的就是自省,不要一直活在自己的世界,好吗?大家看到你的文章大多是不认同,无法跟你讨论,因为主题往往脱离太多,还有些加杂你个人理想的奇怪陈述,醒醒吧!别浪费时间。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com