如标题，本人规画近期到某社工师事务所作访谈，并制作作品让各位了解，
现在开放各位提问，本人整理后就来问噜:)
这是本人现在规划提问内容：
一、心路历程：
1.决定创办社工师事务所原因
2.优劣势、机会及挑战SWOT分析
二、经营面对的状况：
1.台湾某地区较多社工师事务所原因？
2.成立分事务所情形？另外只要事先报备，即可多地执业？
3.跟以往在官方单位、民间团体工作，心态、工作方式跟其他方面的不同？
4.除招牌、网站、电子报、脸书，另使用哪些宣广跟开发案源方式？
5.工作人员管理及劳动条件，像是工时、薪资、福利、训练？
6.资讯跟个案资料管理模式
7.督导跟个案研讨模式
8.品质监控及满意度评估方式
9.社工界、官方单位、民众是如何看待？
三、如何在遵守专业伦理跟法规、保障服务对象权益，建立社工处遇付费及商业机制？
1.从直接服务看“自由回馈”
2.从间接服务角度来看
3.营运资金比例，像是官方补助及标案、商业机制、外界赞助？
4.社工在事务所执业，在外的兼职限制？
四、会如何区分跟心理咨商相关专业的不同？
1.虽卫福部有函释，但民众不一定分得清楚？
2.现有跟心理咨商专业人员合作模式？
五、对社工界的建议
1.整体专业发展方向
2.社工师事务所未来发展，跟可开发服务项目
3.对想去社工师事务所工作的社工
4.对想创办社工师事务所的社工
六、中国大陆社工专业发展情形