小弟前一阵子从替代役登出，隶属于教育替代役
相信是教育替代役的弟兄们应该都知道我们有四类大头在我们顶上
学校的管理人、役男组成的管理干部、校外会教官及教育局长官
必须说在小弟服役的期间还是看到很多认真协助役男的长官们
但役期间也是发生不少风雨，让我很好奇顶头上某些长官的思维模式
主要最令人感到不解的就是校外会，所以以下会对一下他们管理的层面有一些个人说法
当然基于我不想要造成我之前服勤学校的困扰及麻烦，所以我不会报出我的学校
请见谅
教官的组成和管理，相信我们在移训澄清湖的时候就听过各式各样的说嘴
毕竟每一批教官基本上都是来自各县市的校外会去统筹出来的
我记得当年我在澄清湖学习的时候，听到许多关于校外会的介绍
觉得他是一个兼具管理役男另外更重要的是一个独立的单位可以协助役男
不过等到我进入服勤处所后直到退伍，让我对于这种说法有些质疑
校外会所负责的众多业务中，管理役男只是其中一块
我记得我印象很深当我被分到服勤处所时
被当初领我们回来的教官叮咛说一定要定时进入校外会的网站看相关的公告
当我第一次进入后，就发现校外会是个相当神秘的组织
网站上面几乎很多资讯都是封锁的状态
也可能是因为负责替代役男的业务只是一块
其实关于消息的公告真的很少
还好我们那时负责的教官在FB上面开了粉丝页做很多资讯的公告
不幸的是，小弟从进去到退伍从没被加入过
中间就是一堆作业疏失造成的
包括我一直到退伍前几个月才有不太想管事的管干，以及状况外又爱轰炸的两位认辅教官
所以我一直处于三不管的地带很久
很多人也许会觉得这样很不错因为都没人管很自由
不过这时候即便你自主管理做的再好，当一些状况外的人突然来插入，例如认辅教官
事情就会很容易被搞得很大条，这就是我退伍前几个月的写照
有些事情印象很深
就是关于我退伍前休假的事情，我的单位其实很常需要人力支援
包括一些备勤和休假期间的协助
实际上我当初抱持的想法就是能帮多少就帮多少，而没去斤斤计较那超时的几个小时
我记得我某次邀请我们该县市的负责教官来演讲的时候
他就拍拍我的肩说，学校该补给你的假都补了吗？没有我去帮你跟他们提醒一下
我摇头说没有，也没关系，那位教官就拍拍我的肩说，其实我们都是做功德的
最后也就累积个三天左右的假来放而已
而我的月报表交出去的时候也有注明我休假的时间
结果我在退伍前来了一个新的认辅教官
就选了我休退的时间来访视，结果找不到我，就直接打我手机给我，一开口就问我在哪
我说我休假到退伍，他马上质疑我说他觉得我没有假可以休
因为我都是正常六日的假阿
中间完全没想要听我解释，只觉得我就是违法，而且我要休退都没跟他报备
我实在有点好奇，他前一次来访视就已经知道我是届退役男
也没跟我说退伍前要跟他报备
我的月报表也填给它了，他选错时间错过我是我的问题？
我记得我跟她说我月报表都有写的时候，他跟我说他才不管月报表
只负责把他回交给校外会而已，我就觉得那一份给你是要干嘛用的？
身为认辅教官连这种基本的事情都没做，我不知道他是只负责找麻烦吗？
接着又跟我说，这样他会填不到最后一次簿册的访视记录
就让我觉得很可笑
认辅教官的工作难道就是来这边晃过签一下名，或者来找麻烦这样吗？
我不懂这种访视的目的是干嘛，对于想违规的役男可能有吓阻作用
但是对于那些有做自我管理的役男，我只觉得你多提出那样"善意"的质疑
显然就是你根本不了解也没了解你手下役男的日常情形
这种访视基本上就是假的
包括连月报表上面的访视记录都是打电话过来捏造像是夜间访视这种没发生的事情
所以基本上，我最后遇到的认辅教官，自我管理都这么差了
我真的不知道他接下来跟我说的事情到底在干嘛
当然我确实有疏忽
虽然我的假是正当的，包括一天半的荣誉假以及两天的补休
中间我因为休假不会回去，把我的记录簿等等带走了
但是我的休假已经让我所有学校的管理人包括校长都知道了
是问我整天不在，它们都不觉得奇怪还没去通报，放任我不假离营
这种逻辑很正常吗
当然教官他就很负责的要跟我核对我手边的假
其中就说到学校开给我的荣誉假，我要回报给校外会核定才可以放假
或许法条上是这样规定的，但是我从来就不知道这件事情阿
教官跟我说有一本叫做役男管理手册上面有，学校管理人应该都要有
所以说，上报进入这件事情的疏漏要怪我都没提醒我的管理人囉？
当时他在电话那头就是这样跟我说的，觉得这样我的荣誉假是假的
所以我说如果真的有这条规定，甚至那就请往后的政策是把那本手册发给每个役男
至少让我们有机会拜读，然后更有机会可以做到提醒的"义务"可以吗？
当我回想我脑海中，每两个月进行的法纪教育
虽然常常再叮咛休假的事情，就是没听过这件事情，也许也可以多做一些政策宣导
以免很多跟我一样无知的人出现好了
甚至教官最后还脱口而说的说我不知道也不是他的事情阿
我就觉得，身为一个认辅教官，早就离开部队了，怎么还会用这种"不干我事情"的用语
基本上这只有在部队里面那种管你三七二十一的人才会说出这种权威的话
还是他觉得自己还活在军中
甚至不知道就是我的问题，他只会提出质疑，而不会协助役男解决问题
就更让我不知道它到底是来干嘛用的了
关于补假的事情，除了某一天我们学校自行在某个周六进行补课外，其他我都有证明
补课那天我同样也是值勤阿，我曾经问过学校要不要开正式补假公文给我
至少我们学校人事主任觉得他不会弄替代役补假签呈，是不是某些层面上有什么遗漏
所以我管理人告诉我，直接找时间补休就好了
当然这也是学校的失误吧
但是全校补课那天，我不相信把行事历拿出来，这么白纸黑字的事情还有什么可以造假的
还是我的教官这么英明神武，只看得懂我的簿册甚至是公文，也许吧
就因为这些事情一直跟我在电话那边闹
最后我的管理人直接打去校外会，一一询问我认辅教官的质疑
校外会也没有说什么荣誉假有问题阿之类的
甚至我最后还返回服役一天把这些事情办妥，然后在那边论斤论两说
哪天我加班了几小时，最后搞到这样，让学校那些很帮忙我把后续补件事情弄好的人
忙的鸡飞狗跳的
我真的不知道所以法律条文的规范真的这么重要，甚至超越道德规范还有人的自我要求
就觉得蛮可笑的
然后校外会说一切没问题，我就不知道到底是认辅教官有什么毛病还是怎样
最后就让我们其他人在那边忙得团团转的
除了这件事情之外
像我的认辅教官还有用一只他没给过我号码的手机打电话跟我连络，却怪我认不出他来
还有校外会超级大咖说面对役男对于学校的问题直接当面用很....的口吻
说役男应该要先自我检讨一下
又说查到有问题，他也要转交给教育局去处理
当然还有很多其他的事情
这些我在服役过程中看见的教官的行事，都让我认为多了一个校外会协助做役男的管制
到底是好还是坏，或者该说他们内部的组织是不是有什么问题
包括一些讯息的传达，好像其中一个说算数，令一个又说不是这样
甚至很多时候，没办法帮助役男真正解决他们遇到的问题
或许有些真的是役男的问题，但大多时候教官的口吻会让人感觉是反正就是役男要忍一点
有些有问题的事情，难道就是抱持着一种比上不足比下有余的心态
以及凡事退让一点就对了吗？
那我真不知到校外会这个感觉蛮独立于教育局的单位的存在价值在哪？
最后虽然说了这么多诋毁校外会的话，我还是要说很多教官确实是很认真在做事的
也很感谢他们对于役男的付出
小弟登出后原本要进行更具提的投诉，不过服役期间已经爆了几次，就跟大家说说心得
改不改变不是我们能决定的，不过可能要学会趋吉避凶吧