“讲了半天，部属却听不进去”
“以为跟属下讲好了，为什么到后来还是一样”
“年轻下属的想法总是捉摸不透”
“可以给我一套掌握年轻人的管理方法吗”
部属不服从、绩效达不成、人才留不住……心中不断呐喊～～
挟着数位力量，喵星人新世代不可同日而语。在这个瞬息万变的时代，一旦在沟通时无法
保持彼此地位的对等，往往达不到双向想要的结果，更可能造成未来所有沟通机会的停摆
职场上的良好沟通，能够带来快乐正向的工作氛围，即使是有冲突纷争，也能成为人际关
系中健康的情感宣泄，创造正向互动关系，透过本课程的学习，可以让最头痛的问题，变
得轻松简单！
课程中讲授大量实例剖析跨世代的隔阂与差异，破解管理新世代员工时所碰到的问题，
提供实务的应对技巧，教你如何带人带到心坎里，解决跨世代沟通问题， 提升领导力，
管理下属更有一套！
＜状况一＞
新世代员工执行任务不上心，只求做完不做好，该怎么办？
<拆招解招>
这跟CP值有关，新世代觉得我把事情做完后，接着还有其他的Ａ事情Ｂ事情Ｃ事情要做，
如果我花太多时间在原来的事情上，那这样ＣＰ值太低了，我来上班是要做很多事情的
→可用三招让新世代愿意教心给主管，心甘情愿把事情做好
1.订出具体标准（五大要素）
2.委婉坚定地照表操课
3.引导反馈
<课程对象>
1.主管、经理人
→想增进与年轻成员沟通合作，在不同世代团队内成功领导
2.教育工作者
→想了解如何消除世代隔阂、建立彼此共识、有效沟通辅导
3.专案PM
→需要在多个部门及组织内进行良好的沟通与管理，让专案及任务得以顺利完成
更多管理实战，都将在课堂中拆招解招、实务分享
今年最后一场→ https://bit.ly/3Uo0IHt
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