→总是夹在老板与部属间里外不是人？
→面对跨部门沟通，该如何建立良好沟通模式与合作关系？
→部属总是不懂我在忙什么，如何让部属懂我，愿意卖命？
→新手领导者怎么学会沟通，展现管理职应有的技能与价值？
【早鸟团报现省300】https://pse.is/F29U7
“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”-日本经营之神松下幸之助
在一间企业中，沟通的重要性如同人类血液一般，渗入每个细节。而不够到位的沟通与管理
理念，可能导致部属理解的方向偏误、不把任务放在心上、要求了却做不到位；老板则因迟
迟看不到成效而不放心，甚至认为团队效率不佳，对团队评价大打折扣。如此辛苦拼命的你
，最后却落得里外不是人的窘境，面对这样的情况不仅伤神又伤身。而这时候，你更需要的
是提升沟通与领导技巧，让上述情况别再重蹈覆辙。
在公司熬了一段时间，好不容易升上主管职，发现从此以后责任变大、工作变多，原来担任
主管这样辛苦。而当公司决策一再异动或资源不足时，身为主管的你能否成为“承上启下”
的角色，扮演老板与部属之间的桥梁，透过沟通过程清楚表达老板的任务需求，并带领部属
有效率达成目标，也成为任务是否能够顺利达成的关键因素。
本次课程，邀请到现任 中华工商流通发展研究协会理事长、趋势管理顾问有限公司总经理
江致平 老师，教授过去二十二年职业经理人职涯经历，从连锁业业务主管团队管理到总部
幕僚高层沟通，再进入创业带领企业团队与经营的经验，以独有的一套团队沟通心法。
△在这堂课中您将学到
◆ 厘清沟通的核心观念与眉角，不用再摸索试错！
◆ 学会承上启下核心能力，建立良好的沟通模式与环境，企业运营更顺畅高效！
◆ 培养职场领导能力与团队沟通力，让夹心主管不再左右为难，团队运营更有力！
△适合对象
1.夹在老板与部属间的中阶或基层主管
2.未来有升迁机会与储备干部，想先培养领导与沟通力
3.想提高与老板或部属沟通效率与效益的朋友
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活动内容：4/10(三) 不再左右为难！夹心主管沟通领导教战班 https://pse.is/F29U7
活动时间：2019/4/10(三) 13:30~16:30 (13:15 开放入场)
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2
主办单位：创业台杠 Startup Talk
活动费用：原价2000元， 早鸟报名只要1690元
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【讲者简介】
江致平。中华工商流通发展研究协会 理事长 / 趋势管理顾问有限公司 总经理
二十二年的职业经理人经历-
从基层业务人员到业务部门主管，再到总部幕僚与自行创业等过程，经历与部属、团队、经
营高层、跨产业团队等管理沟通历练。更将多年来跨领域管理职涯经验之所见、所闻、所学
透过创立趋势管理顾问有限公司实践并分享辅导企业，以自己的独有一套管理经验与沟通心
法带领企业团队成长茁壮。配件业、食品业、 广告公关业等。
现任
金利精密工业股份有限公司独立董事/中华民国企业经营管理顾问协会理事/中华医务管理暨
生技发展协会理事/中华流通连锁产学联盟监事/中华民国医学美容技术教育协会顾问
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