→我想组织电商团队，但合适的人该从何找起？
→如何训练员工不断精进，并提高对工作的满意度？
→要怎么考核管理，同时留住好的人才？
不论是电商新创团队，或是传统产业转型经营电商，团队在能力与效率的管理，始终是企业
在经营过程中会持续遇到的难题，而“找不到人”或是“找到了人了但不合用”，更是许多
老板心中的痛！
但电商品牌要想在激烈的竞争中站稳脚跟长久发展，除了关键的数位能力，与人互动的能力
同样不可或缺，因此各方各面的人才绝对是公司最重要的资产，选、育、用、留，都须把关
费心。
本次课程，拥有近20年网络业界经验，服务过多家知名企业／机构的连启佑老师，将分享多
年来协助企业的第一手实务经验，帮助您找到组建、管理电商团队的正确方法，奠定企业长
期经营电商事业的基础。
======================================================
活动内容：
1/12(六)【台杠私塾】电商老板必修人才学！打造超高效精实团队
https://pse.is/CUVFP
活动时间：2019/01/12（六）09:30~16:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：3,600元，早鸟团报票2,790元，想报请快～
讲师介绍：
连启佑， 将能数位行销，创办人／企业数位转型顾问
拥有近20年的网络业界经验，对于网络服务、网络行销、网站经营、电子商务等领域均有深
入涉猎，服务过案例包括工业技术研究院、桃园县政府、台湾摩铁、PayEasy、Shopping99
、GOMAJI 团购网、明基电通（BenQ）、外贸协会…等等。
另一身分为台湾搜寻引擎最佳化（SEO） 业界先驱，为台湾少数真正从事SEO、搜寻广告、
搜寻引擎开发导入三个相关领域工作者，具大型网站SEO 整合与导入经验，著有《网站绩效
分析与管理》一书。
欢迎自行转载