初次面对陌生的领域，经验难免生涩许多，但时间也是不等人的，
该思考的是，如何在新职中迅速展露自己潜在的能力?
快乐的学习将是您在职涯成长的最佳捷径与选择。
推荐成长好课－8/17(四)【新任主管的潜力开发与管理技巧】
【讲师】讲师群
课程日期：106年8月17日 (四)，09：00-16：00上课，共计6小时
上课地点：新竹市展业一路2号2楼 (科学园区公会大楼)
【适合对象】
本课程适合各部门之新任主管、储备干部，或对此课程有兴趣之人士皆适合参加
【课程大纲】(详细大纲请参考网站简章)
壹、职场现况：
贰、新任主管管理的基本认知：
叁、组织管理的原则：
肆、新任主管管理能力的提升：
伍、部属培育：
陆、激发潜能、提升管理能力─迈向职场成功之大道：
◆预估效益：
激发新任主管之潜能，改变其工作态度，使其产生主动积极的工作精神。并借由新任主管
管理能力的强化与部属培育能力提升，进而提升新任主管工作绩效，以迈向管理成功之道
。
【课程费用】
参训费用：会员价2400元/非会员价2800元
简章下载：
http://www.asip.org.tw/course.php?cata=3&button2=%E9%80%81%E5%87%BA&op=list
若有任何疑问，欢迎至电洽询03-5775996#164, 谢谢!!! ^^*~!
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