目前担任采购业务，签办开决标日期前要先调查各方人马的空档
主计单位总共2人(主任+佐理员)
主任是佛系长官，佐理员平日很好聊对自己的权益寸土不让
问题出在监办这件事，开决标议价都是由主任监办
遇到主任不在，如果金额不高，佐理员会"帮忙"监办
如果觉得金额太高，佐理员会跟主任说他没办法"帮忙"，他担不了责，
主任会要求我改期
最近有一件500万的评选案，乔了半天总算把5位评委的日期敲定
偏偏主计主任要公出，而佐理员坚决不能监办，又说那一套责任重大之类的说词
我说了一句"议价是会有什么问题..."
佐理员立刻变脸站了起来，转头跟主任说那以后他都不帮忙监办了
主任打圆场说我只是开玩笑而已，他还是继续跟主任说他的道理
我趁机离开现场，后来主任说真的没办法改期，他会赶回来监办
为什么人家八字这么好
有哪一条法律规定会计佐理员不能监办吗？只因为心有恐惧就可以不做分内事
还理直气壮地说以后都不能"帮忙"了
从业10几年这种业务还需要这么大惊小怪真是无言
为了不撕破脸以后尴尬，我就只能吞下这么无理的对待
毕竟他的长官都亲自撩落去，自己担起来了

有看过约聘跟临时人员监办的，主任人也太好

呃 为什么佐理员监办讲的好像应该的一样 他有跟主任领一样多钱吗

书记都可以承办了佐理员不能监办？

不就推责任垃圾 到处都有

主任管好自己家的佐理员好呗

开标签文不是会请主计室派员监标，公文请主计主任写佐理员监标不就好了

签办招标等标开标时间时，就请首长指派监办、会办主计目前监办临时换人，是不合程序，必须签请主官同意才行愿意临时帮忙的佐理员算是好人，不帮你是应该

正式的公务人员照理讲是不应该用担不了责的理由拒绝监办，不过这跟你没啥关系反正这是主会计单位自己要想办法生出人

不是很多书面兼办吗XD

没有再为监办单位改期的啦，无法实地监办就书面监办。主计单位的佐理人员因为没有职期轮调的规定，所以会出现主任都拿他没辄的老屁股。

自己家的狗自己管，主任都不处理了哪轮的到你

主任太软 下面才敢推三阻四

找黑道就会怕了

那是会计内部问题，不用管太多，身为承办当初有签会他们，他们派谁都是他们的事

书面阿

主计不好找喔.这也是佐理员敢硬的底气吧.除非主计自己出内规多少钱以下由佐理员监办.不然有啥问题?帮忙是情分，不帮忙是本分.派不派监办那是主计自己内部业务.还管到人家哪条不能监办..

如果本来就预定是主任出席，那看起来佐理员确实是帮忙代为出席没错。他们自己内部分工没讲好吧

不用跟跟佐理员争，找他们主任啊

这不是帮忙吧，这就是主计的工作啊，那人是在公三小什么帮不帮忙的

重点是主计自己内部认定是这样啊(双手一摊)说到底这是人家单位内分工问题.外人在嘴而已..

公告金额以上采购 书面审核监办是要签准的 不是想用就用

评选和议价可以不用同一天吧，纪录签完再来乔议价时间

评选本身不需要监办啊 你跟委员开完会 委员走了后议价才需要监办，把评选和议价不同天就可以了。而且正常来说评选完要签机关首长核定才能找优胜厂商议价吧又不是评选完可以无缝马上议价… 难道你是机关首长本人XD

公务员就一堆被害妄想的啊 尤其主计跟人事

这主任也太佛，不过真的为机关着想的话，应该直接下命令要佐理员监办（本来就没规定一定由主任监办，我待过的反而是几乎都由承办人来），或是采书面审核监办或不派员监办，而不是要业务单位配合自己的时间来决定议价日期

说穿了，就是佐理员过太爽

评选需监办单位出席？

议价吧，开价比价议价决标验收间班长监办都要在现场或书面审查

主任指派不就没事了 不然的话 一皮天下无难事

还能自己界定安全范围XD 那我也自己界定好了 只能办15万以下采购XD

这就很典型的案例，我只做我认为业务，不要叫我做超过佐理员应负担的业务，不担心考绩的话，每天准时下班多开心

主管太软 承办人过太爽

你的标题是指你自己吗？管到别人家务事了是蛮强势的没错哪一条规定是采购单位可以决定监办单位指派评选议价同一天也是你们自己搞出来的 监办单位本来就没有义务配合你同一天

主计在监办单勾选不派员监不就好了(另有重要公务需处理，致无人员可供分派。),没监办又没差

1主任+1承办的单位主任很高机率也要承办业务 如果他们的工作分配就是只主任监办 那佐理员确实是帮忙做功德哪天佐理员反过来批判秘书室的职责分配 你会不会觉得他住海边？讲别人过太爽的嘴脸 好像看到劳工在骂公务员的既视感XD