各位先进好，目前小弟承办一件工程案
其中第一次未达三家流标，第二次未进底价废标，第三次未进底价废标
推测为首长核定底价过低，因此与主管讨论后决定签请首长核定底价
以下是我的问题：
1.第二次与第三次皆同一家厂商投标且只有一家投标，重订底价是否有图利的嫌疑?
(经询问潜势投标厂商表示预算过低利润少故意愿不高，而投标厂商因拿下本机关年度
保养合约，担心其他厂商施作品质不良造成后续维护困扰只能硬著头皮标)
2.承上，因未更动工项预算图说等，仅更改底价方式，对于不特定厂商主管认为可以
公告底价方式办理。虽然采购法是写有实际需求可公告底价，以上的考量是否为充分理
由做为公告底价之依据?
由于本机关未有公告底价之前例，如各位先进有办理之经验再请不吝指点小弟(推文或
私讯皆可)，感谢各位!

跟我最近办的结果一样，三次招标后，我就直接请设计单位检讨预算，然后重签底价，流程序重来就没有疑虑啦。

原PO没有叙明"预算金额"与"底价"的差比,很难判断....因为底价核定是首长决定,若厂商投标的金额在预算内(这句话是废话啦....法规规定),那....是底价问题?还是预算问题? 这就值得探讨....若今天三次投都没有人投,那就很显明,连预算金额都有问题已经不是长官核底价的问题了,走检讨比较实际点原PO这个案子,若已经三标,建议首长参考人家的报价吧...

只有一家不是可以议价?

....第一款前五个字

正常公告 没其他人标 无利可图 怎么会有图利疑虑跑个程序 设计单位说明 重订底价 就好

讨论底价？设计不检视？发包签时，可叙明倘第一次投标厂商数不足流标时，不限投标厂商家数

楼上,没签转议价不行,第二次只不受三家限制错了..上面是要回 segio 的)其实也差不多,本来第二次就可以不受三家限制直接开至于一家转议价? 看承办吧,工程是我办,我不会签转议价首长那边的问题解决就好了 about this case

我个人认为1.请设计单位检讨规格或项目是否与预算过紧造成市场竞争不佳；2.如果仍要用原招标文件续行，修正底价当然没什么疑虑；3.公开底价我认为不宜，您可参考台北市政府不公开底价的条件（目前市府采购案原则公开底价），其中就有1项是说市场竞争厂商不多，您的采购态样就是如此。（有问题私讯讨论）

签超底价决标

厂商看得到的价钱,只有预算金额若一标没人,二标三标都只有一家来投(而且是保养约那家)个人是认为,两个问题同时存在(预算and核底价)换言之,偷懒到底的,首长核底价前,跟首长报告实际情况,底价核高一点,至少这样可以用原招标文件不要什么照惯例底价几折....工程会可没这样讲的....

参考厂商底价核高一点

中华民国 106 年 10 月 30 日府工采字第10632182500号，请上台北市政府采购业务资讯网/采购相关解释函 查询