废文内容就恕删了
现在是怎样 前些日子干谯完审计
现在又要干谯主计
什么不食人间烟火 自以为是 态度等字眼又搬出来
简直跟骂审计研考政风有87%像
我说靠北审计没关系
现在连把关预算的主计也被干谯是怎样
这种事情大家都吵得很开心了 指望公务员团结个屁
扯远了 看到废文还敢拿购票证明说嘴
他X的是不知道高铁购票证明可以无限申请
你不附票根谁知道你这尊贵的教授报几场补助
有什么脸皮去责难主计人员
还有某几个把支出证明单当凭证的想笑死谁
想起以前有次审计分享一个只拿支出证明单来核销的案例
那个审计翻凭证觉得很奇怪 还没发文先电话问
而且暗示"可能副知税捐单位"
结果那个餐厅老板立马吐钱让单位缴库
你他X的说这餐厅老板没有鬼才怪
还有个扯本位主义的
他X的你家主子因为业务吃饭花钱核销
要主计人员去靠北是什么道理
阿怎么你管不动你家主子 就酸主计没有肩膀
怎样 因为想赶快办好主子的事
就可以帮着商家逃税
这样才叫彼此好办事?这样才叫主计对业务单位有同理心?
那干脆内控通通砍掉 大家一起乱花钱好了
支出证明单这东西来到商业会计就跟经手人证明类似
就是无法取得凭证的次要凭证
但不是当无敌核销的工具好吗
金额小 审计可能不会想管 但对主计来说不能不管
人家也是当官干差 整天酸别人没同理心的你
怎么这时没同理一下
再讲一个案例 某个基础训同学说的
有个出纳没把钱缴国库 然后会计也盖了章
结果后来主计内审发现有问题
最后要出纳吐钱 结果出纳不认
打官司 最后机关败诉 就因为会计盖了章
那些酸主计繁琐的知道主计背负哪些风险
对啦 主计也常会签"本权责处理"
又回到那句老话 你他X的不敢动机关首长
凭什么指望主计敢挡
你知道法院那些主计比一般行政机关的主计难当吗
还有 最后不要放什么大绝 说什么不好好教育花钱的首长
只会找下面的业务单位麻烦
是怎样 小明犯错 然后跟老师说小华也犯错怎么不抓他
是怎样 以为只有自己是首长打考绩
别人就不是?

不就好棒棒，副知税捐单位就去阿，请问主计有受惩处吗?这有什么好严重的，你再替别人担心什么?? 不懂难道主计没责任挡不合理的花费? 什么叫指望?你懂一条鞭的道理吗? 不然主计人员纳入一般机关首长考评好了，说不定对其它同仁态度上会比较客气一点

真的一条鞭就不会校长一通电话主任就换人囉有时后还会希望主计挡掉，比盖空章好多了换过几个单位，运气好遇过愿意沟通讨论的主任，不过很少就是了

那就要怪一条鞭的头儿阿，跟校长勾结，不独立行使责任这时反倒要业务单位体谅他们一条鞭的制度，这算什么

逃漏税这个跟一条鞭哪有什么关系..用这理由填支出证明单一般单位都不太敢吧至少我不敢，大不了打乙

我当然不敢动我的头儿，但那不是你头儿，你没有服从的义务，这就是业务单位跟你的差别，懂

主计总处都说高铁的购票证明可以核销了

同为主计人员看到只出支出证明单却怪主计不给核销那个真的扯纵使是发票遗失也要附支出证明单外加扣抵联影本并不是只要出支出证明单就万能

楼上说的那件事的情境不是发票遗失 如果我们要一个现象一个现象去讨论 会有很多情形 但回归主题是 很多非主计人员不懂的是 为什么同一件事不同主计会有不同解读核销该附的东西 每个人都有每个人的考量这是没错的所以不能说他错 但综合起来就是标准乱的让人无所适从

推e大，每换一个主任就要重新适应一次

我也知道这是一个无解的问题 不过原楼主新闻也这样吼跑出来 不就是有心人那这些特例说嘴 实际上和非主计人

你可以去问公革力啊，他们最爱打着小公旗号内斗

有相同感受 不过这主计总处或高层不能也无法解决就是了

国家竞争力，防弊守旧观念下..倒退落后是不争的事实..悲！

目前会计有二大问题：以误餐便当的时间为例，起码有三种标准，主计总处不订统一标准，最后就是各机关会计标准不一，也不向上请示要求统一标准

拿着G毛当令箭，没社会经验的遇到更想哭

另一问题是会计觉得不妥，往往直接退件，没有说明也没理由，已经有很多版友反应类似情况，这无关规定，而是态度，令人质疑会计人员是怎么训练的对于民众申请案件如果有问题，承办人员一定会对民众说明哪里不对，可是会计只是丢还承办人

能帮业务单位提升能力，才是台端当一个会计人审核单据的本领，而不是干佼业务单位~另外主计总处（会计人），法学涵养欠缺，无能力出函释令，也无法统整实务上遇到的问题！

支出証明单除特别费的红丶白帖外…很少有人用，原始凭证以＂外来凭证＂（发票）最佳…随便承办人一张支出証明单就想核销…谁知道这里头有啥鬼？而且会计室１室对所有单位，今天给Ａ过，明天Ｂ跑来说他也要…这岂不天下大乱？

只能推了

听到机关首长不是一条鞭的头，主计没有服从义务，我笑了或许业务单位觉得我们主计无法体谅业务单位的困难但是许多我们执行业务会面临的细节跟挣扎也无法为人所知某J对一条鞭的理解刚好就是现成的最佳示范。所以我其实退件的时候，都会跟业务单位叙明问题或者用铅笔把所有应补正的地方列出。有问题再讨论。就是知道彼此对彼此的专业都不理解，所以才要沟通。这样业务单位也才愿意找我讨论，而不是蛮干。

我以前在某县府的处长的确不是主计的头阿 你有问题吗你主计需要服从处长吗? 都只会挑漏洞我们

要阿，之前桃园县的主计处长要退休，县长不准也不能退阿而且你看会计法

我的头儿是指处长，不是县长，OK?

对于不合法的会计程序，如果源自机关长官者。我们不是退件喔，是书面提出意见，并通报上级机关长官

如果主计都能这样明确的说明，态度理性，我想也不会这么多业务科室会如此反弹...

喔，你的处长阿。那我只能跟你说，依照公务员服务法。不合法的东西你要先跟你的处长讲啊！主计依会计法，东西应该直接退回承办更正喔。还有，这跟一条鞭根本一点关系都没有。照你的讲法。民政处长也命令不到建管处的科员阿。你提一条鞭是？

退件一次讲完, 并压意见和章, 都人治的变来变去当然会反弹

你前面又讲机关首长跟一条鞭，现在又讲你的处长...跟你讲话真的很累。

我哪有说机关首长不是一条鞭的头? 这就是你们主计断章取义审核的态度吗?你要不要回去看一下?

喔，所以你从头到尾讲的只是你的处长、局长。那主计对你来说，只是另一个处的承办罢了。那这样无论主计是否为一条鞭，都跟审核你东西的方式无关了阿，突然闯进一条鞭及机关首长，我有点不适应这种讨论节奏阿。还有，根据公务员服务法，有不合法的地方请先跟自己长官说好吗？另一个处的员工没又必要帮你扛。还有，你的确没有讲机关首长不是一条鞭的头。不过你第三跟第四句推文隐含了不合理支出来自于机关首长命令的意味。第九句使用"业务单位"跟主计的差别，如果指的是处长那不会有"业务单位"跟主计的差别，因为同是业务单位你的处长也不是他处承办的头。所以"业务单位"跟主计的差别，只有那个头指的是机关首长才会成立。

主计鲷的点有时候真的很莫名同一种费用，退了好几次，结果换了个名称就突然放行了根本看心情审的吧

主计看人看心情不同处置跟本家常便饭更好笑的，同样的案子这次依她说的改 过了，下次同一方式又不行了，前后矛盾到底有没有标准啊？

在这边抱怨主计一点帮助都没有，请好好跟自己单位的主计沟通好吗？况且很多业务单位的人送东西错一屁股，跟他说了之后还说反正会计室会帮忙看，拜托一下可以负责任一点吗？文退来退去不烦啊

不爽不要干 不懂技术的东西 在那边扯543 还很孬 连退文意见都不敢写 作贼心虚 毫无生产能力

天啊，不过是80的便当，公务员可以搞这么复杂…

推事的嘴脸一览无遗，大家都是公务员耶