借此标题问一下
小妹最近也是第一次办活动的劳务采购
签呈契约书用印时
主计看到契约书里面的预算书的单价及项目
与我当初签办计划书草案及招标时的单价及项目不符
这次的劳务委托契约是采"总包价法"
主计一直在跟我吵说
厂商报的单价不能比我当初报的还要高
还有不能多出一些厂商自行规划的项目
我的立场是
我们契约的金额是一定的
厂商有他的规划及成本考量
只要他有达到我们履约项目的要求
在决标金额之内
厂商的预算规划是可以依照他们所编列的去执行吧
但是主计却说
要依照我当初签办的预算书单价去调整
可是这样厂商规划就没有意义了吧...
还说我如果坚持要用厂商版本的预算书编在企画书内
要我写理由说为什么厂商的单价比我预估的高和多出的项目
可是劳务采购总包价法
需要去比较厂商的单价是否比我预估的低吗?
跟工程采购应该不一样吧
不过我找了采购相关条文没看到相关规定
想问大家是应该依照主计的说法才对
还是我的呢?因为我们课长也是跟我说的一样
只是我的立场有什么依据可以跟主计反驳呢?
谢谢~~~~
※ 引述《biztal (甜甜)》之铭言：
: 小妹没办过采购案
: 最近办理一件公告金额(100万)以下的劳务采购
: 采总包价法
: 这案子因为只有大概要做什么的概念 实际要给厂商用创意的方式设计
: 所以当初没有编列预算书
: 这个案子的预算金额是90万 厂商原报价88万 经过1次减价后是以85万得标
: 现在要跟厂商签约了
: 问题来了
: 厂商做的契约书里面只有当初服务建议书里面报价的"经费组成表"(88万)
: 但是没有单价分析表
: 厂商说因为是采总包价法
: 所以契约可以不用单价分析表
: 请问是否一定要列入单价分析表呢?
: 这个案子应该怎么做? 请大家帮帮我
: 谢谢大家!! (拜)