前面板友有提到, 其实也不是什么高管, 台湾市场就那么大
台湾分公司台湾人能做的也不多, 大都是support role
即使国际化如Sony, 还是存在着由本家来控制的文化
台湾市场挂总经理应该也带几个人而已
Sony从家电拉有经验的人过来, 不是在当地找人才(local hire)
从台湾公司还用工读生做debug来看, 组织相当扁平
GM可能扛Sales Manager, 说不定他一个人扛整个Retail业绩
所以在一线看到他是很正常, 他必须要走亲民路线, 才能把在地经营做好
反观日商在欧美, 其实很放手在地人用在地文化去做
除了欧美市场够大本身也够影响力外, 日本主管管理欧美人也是个问题
(不是每个人都岛耕作或留洋ABJ)
但在亚洲, 日本人对亚洲各国的管理还是挺有把握的
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 09:55:00所以SIET是几个人？
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 09:59:00没啥没办法的问题吧，他讲得和做的不就一样吗努力推中文化又不是都嘴砲骗人
很正常阿 日厂~ 分公司挂总经理 总公司顶多课长or部长
作者:
OROCHI97 (OROCHI97)
2017-08-17 10:33:00一个上校在基层当高勤，回高司只能倒茶扫地的概念
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 10:37:00总社直辖也没什么不好,以前总社不直辖,让猴子插手赚一笔有比较好?
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 10:39:00猴子时代不就好多local人才主事,这样怎样呢,颗颗不就是以前太边境被乱搞,总社才要有人直辖吗
以前是不重视 而且那时期是代理&经销&水货&盗版一条龙一整个山大王概念....原厂根本没法管
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 10:44:00以前就local人才非常专精于把自己荷包赚满满,至于品牌声誉怎么用,他们又不care,总社派人直辖就有人赚不了钱啦以前切个Asia分公司的时候,总社不就没管太多,但就是这个
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 10:46:00Asia分公司乱搞,总社才把它拆啦
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 10:48:00以前更烂你知道吗? 现在都有把玩家的声音听进去
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 10:48:00还有说不定老人家闲聊就这样啦，大家标准不要太高
推一楼，要检讨SIET，先看看任天堂在台湾那跩样任天堂就是不搞总社直辖搞台湾代理，结果台湾代理摆烂自肥，任天堂又不想经营，看看现在连买片游戏都要靠走水货，所以我不懂原po在SIE不爽什么
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 10:57:00江口挡了很多local的财路啊,当然有人不爽总社派来监督的
任天堂那副嘴脸就是 不管也会有人买单 所以跩的很XD
那时期是代理&经销&水货&盗版一条龙的山大王概念+1
经历过那个时期，让人不解原po不爽总社直辖的点在哪
SIET不是本家下指示, 台湾主管照着执行喔，微软才是
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 10:59:00任天堂本来就不怎么重视华语市场，当然跩
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 10:59:00你只是想吐槽SIET不受总公司重视吧可是人家中文化做这么有诚意
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 11:03:00SIET公司规模是小，但不可能不受总公司重视，不然也就不会一堆中文在地化
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:05:00我倒觉得就是因为太熟悉台湾文化 所以才要派日本人来
整篇就你对日商的偏见啊，你认识SIET的内部人员吗?
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:06:00日本要搞直系经营是一开始就家族企业 老卡 光荣 老任都是而台湾擅长的则是 就算不是家族企业 站上高位 就是有办法
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 11:06:00原PO就凭经验猜的阿，可是我看SIET还颇受重视的
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:07:00把所有的亲戚朋友通通拉进来 连政府都这样玩了何况民间XD
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 11:07:00不然可以学老任在香港设中文总代理就好
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:08:00看看当初黑猿在台湾怎么玩的 被空降真的刚好而已
作者:
SGBA (SGBA)
2017-08-17 11:09:00就算这样处理也没问题 跟老任比实际上现在就是诚意满点
你是SIET的人 还是亲友在SIET里工作告诉你的?
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:11:00话说... debugger用工读生不是很正常的事吗...日本debugger就算不是工读生 也大多是契约社员 不用讲公司要不要留人了 连debugger自己都不知道什么时候要走人了
借由欧美出声?在说笑吗XD，你看XBOX在亚洲那死样子就是被欧美主管搞出来的
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:13:00所以日本也有工读生+契约当debugger 但是人家就不扁平?
不要扯到隔壁任家 容易模糊焦点..各公司有自己的制度
作者:
dan1984 (Dan)
2017-08-17 11:13:00就看人家SIET有些成绩就照自己的刻板观念出来酸ㄧ下
作者:
SGBA (SGBA)
2017-08-17 11:13:00一堆公司都在让 组织扁平化吧...你以为这样很不好?笑了
不说文化的话 相处下来我觉得欧美比日本人一板一眼多了讲白点就是欧美人比日本人还不会变通XD
拿前面的反应debugger来说好了欧美人还真的要那个职位的负责人反应才有用
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:16:00重力少女2 台湾是世界首发 接着游戏不管日版还美版先出台湾都会优先出该语言的亚版 不如说亚版才是到哪都最早玩
其他玩家/媒体看到反应都没用 还叫你要循线回报XD
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 11:16:00他就是在表达SIET不受总部重视拉
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:17:00的 还有在地化 日版部分几乎都远早于欧美处理 这些东西要藉欧美发声... 这顺序有没有问题? 不要太小看亚洲区好吗
顺带一提 如果原PO这篇是要嘴SEGA的话我会很认同XD
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:18:00SEGA就... 也是家族企业 而且跟老卡光荣老任不同 封闭到现在XD 很多组织整合问题都不小
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 11:19:00欧美人不是一板一眼，是公私分明吧，工作就只做职责范围的不是他的职务他不会碰SIET是因为太小了才亲上前线吧
老卡那种工作室喜好>玩家实际需求 我已经懒得嘴了XD
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:19:00整篇没重点 基本论述先学好再PO文好吗
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:19:00等等 我刚说的那句跟日商亚洲经营有什么关系? 请注意 美版先发售的游戏 亚版也是远早于日区发售喔
作者:
tales3 (人生传奇)
2017-08-17 11:21:00通篇看似高论 那我反问你请问有哪个区域影响力比欧美大吗??
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:21:00你要回复板友的疑问就把板友的推文引用起来 会吗?
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:22:00另外... 建议去看看SCEJ SCEH SCET 到后来整合SIEJA等等的组织改组 你提的点 很多都有说明了...
原Po已经定调要欧美反应才有效 再讨论没用了 他不会改
作者:
tales3 (人生传奇)
2017-08-17 11:22:00影响力大 发声自然就大 这不是废话吗??
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:23:00之前SCEJ时期才真的是放生亚洲 让你们自己去玩 整合SIEJA
我觉得这跟日本公司文化有关系 日本公司文化注重年资海外经验
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:23:00我是觉得这ID常常PO文都一堆争议 不用太认真讨论就是了
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:24:00下 以支援速度跟效率来说 肯定优于各自为营
不会啦 讨论区 就是要讨论啊..有争议就讨论啊...
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:24:00要引起争议很简单 要达到有意义的讨论很难
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 11:25:00问题在于他已经先入为主的观念 根本不是在讨论而且论述怪怪的 一直大概我认为可能 可以看看他上篇自删的
....讨论本来就有自已的认知. 若要改变他先入为主的认知..就拿出资料 证明..等等
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:27:00所以你到底在回复谁阿? 还是只是扎个稻草人回复而已
作者:
segio (初华)
2017-08-17 11:28:00通篇看下来不知道要表达什么.其他两家做得更惨更没权力.
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 11:29:00他的认知也没证据啊 只是别人也提出自己的经验就说不对
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜乐)
2017-08-17 11:31:00就是有先入为主的观念，才会有一堆应该、说不定
哈哈他肯在ps版 上花时间打这一大串文 肯定有感而发..不是吃饱撑著
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 11:35:00是不是高管是看他有多少权力,不是穿西装坐办公室,只负责签文件的叫做高管
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:37:00有些人? 我只有看到一个人，而且他那也不是疑问。
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 11:38:00有些学校虽然小,校长要兼撞钟,但校长还是校长
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 11:45:00就无病呻吟啊 怎么不看他真三国无双8情报那几篇 还有被嘘到自删每篇都是我认为我大概我觉得
可以讲讲你觉他哪边做得还不够好让你觉得市场反馈不够最
都已经和他说X1亚洲区都被搞烂了，还在那欧美好棒棒
作者:
tn (奇蹟的杨)
2017-08-17 12:27:00让台湾惯老板来搞只会更糟
MS重心不在XB....嗯 你去看看财报 不要人云亦云
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:15:00觉得是从头至尾就没很在意台湾这块 感觉很顺势做的中文化也都没台湾限定的感觉～跟着整个华语市场跑其实传统企业文化就这样 譬如子母公司那类的 分行总店什么譬如统一棒球队是内部拉主管去当GM～
是吗 我觉得SIET出产的中文版内容很台湾限定 翻译什么的感觉很符合台湾口语 不然要怎样才算台湾限定
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:23:00举例来说人中之龙0有个支线要打注音才能解谜，香港跟中国玩家根本看不懂，这样就是台湾限定的中文化
作者:
faang (昉)
2017-08-17 13:24:00不懂嘘的人到底在崩溃什么，把任天堂与MS拖进来更是模糊焦
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:25:00嘘的就是崩溃，软厨还真是只会两分法
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:26:00我是觉得市场评估都是很自然的 譬如FIFA跟THE SHOW的待遇
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:26:00反正对你来说黑索尼就是正确，论点再烂都能接收
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:27:00也没看轻 也不是自卑 也不是黑 不管正视那一边 重视中文化也是事实 但这篇说的也没有不对比起以前大盗版时代的孤儿状态 现今是好很多也没错但说有多重视 也不太像～
搞了个中文化中心 中文游戏多到玩不玩 台北电玩展越办越大 暑假档期拉出来而外办一个嘉年华 这样还不够重视?
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:34:00反正对某些人来说索尼没跪在他面前就是不重视吧XD
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:35:00的确是啊 任天堂给人的感觉态度更差 完全就代理商
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 13:35:00想黑就说..说不太重视也举不出例子说要怎样才算重视
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:36:00SONY不是没有突破 在台湾市占也不错吧
要不然怎样才叫重视 在台设立中文化中心 台北电玩展愿意参展 电玩展邀请许多制作人来台 在空窗期时还举办嘉年华活动
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:37:00可以麻烦liusim大举例要重视到什么程度?
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:39:00像他说的 本土人才的反馈接收 更多的交流那类的 本来就有
作者:
SGBA (SGBA)
2017-08-17 13:40:00这篇就kodwsg推文说的那样 一堆自以为是的分析阿
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:40:00也不是说SONY很烂吧 在台湾领先别人也是事实啊但这篇也没那么差吧 光看也不觉得是在黑SONY
作者:
argoth (炽眼)
2017-08-17 13:42:00这和棒球群组中常看到(自称是)分析师的某k风格有87%像
作者: tosdimlos (Yuu) 2017-08-17 13:45:00
SIET的中文化不是还被香港中国说过用语太台湾不懂梗的
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:47:00所以中国香港要卖得动 我觉得各种评估都很正常如果是要黑 就是个黑特 那还买来玩干么= =？
只有我看不懂整串到底想强调什么吗(头痛台湾跟欧美无法比吧 人口基数差这么多 SIET能在台湾进步这么多已经很厉害了吧 而且这种东西不是循序渐进的吗 哪有公司一开始就砸大成本的进去烧的 当然是先从自己内部拓展市场R
作者:
infi23 (流浪)
2017-08-17 13:49:00我真的很担心
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:50:00对啊 所以循序渐进啊 本来就都有进程～这些繁中的表现 如果好 就算江口如这篇说的也会更有力未来也可能会有专业在地经理人之类的 但是调个家电部的人来的当下 就处在这个阶段上啊～
为什么调个"家电"的就不好? 虽然他是日本人 但是他待过台湾一段时间对台湾也了解 也会讲中文 对市场了解一定有帮助
我还是不懂 所以请个台湾在地人当SIET的头 就叫更加进步???
sony对所有台湾有签约的合作店家的招牌做修改全部改成PS的蓝色主题招牌店家的名字却被挤到右下角一个小小的区块让人误会每家店都是同一间连锁店这方面真的是相当用心
作者:
tsairay (火の红宝石)
2017-08-17 14:02:00在地人才能让经销商都大赚钱啊,颗颗
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 14:02:00好的 我错了 台湾SONY很用心 很重视台湾玩家～～
作者:
segio (初华)
2017-08-17 14:05:00没竞争不会有进步.台湾SONY相对而言不算用心吗?
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 14:06:00都没说相对不用心 但企业文化的点来说 不觉得原PO有说错也不觉得这篇在骂SONY 反而点出上几楼xu14大大说的现实
那个...我只想说SIEJA的老板 以前待过台索 也是江口的老板
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 14:07:00那些人口基数 消费评估的问题 都是自自然然的事～
作者:
vans24 (Vans)
2017-08-17 14:07:00管他内部分工如何，反正SIE对台湾的用心大家都感受的到，
作者:
vans24 (Vans)
2017-08-17 14:08:00这样就够了
看了搞跟做~每个人都是企业管理分析大师!!!!自从我看了搞跟做!!每个科目都考100分了呢
把某些日商的经营方针套到SIET上，但事实并不是像你分(ㄋㄠˇ)析(ㄅㄨˇ)所说的那样啊，这样还不算黑喔?
作者:
tales3 (人生传奇)
2017-08-17 18:00:00本身是读管理学出生 我也曾在日商在台分公司待过我是听过传统日本本土公司确实差不多这样但是在台的日商 很多经营策略与文化早就脱离日本那边了要不然你以为在台湾能存活的日商都这么像日本喔另外从家电部门调过来也没什么不妥 不是说从家电过来就不人才培养不是死的 不是说家电部门来就代表不重视
作者:
alfread (春日恭介)
2017-08-17 19:46:00基本上这只是你自以为是的猜测，跟 SIET 的状况差很大
作者:
alfread (春日恭介)
2017-08-17 20:02:00江口原本就是织田的爱将，两人当年都派驻过中国跟台湾有上司支持，加上不属于原本体制与派系，江口可以放手做这 5 年其实 SIET 尝试了很多其他地区没做过的事绝对不是你一厢情愿认定的“只听总公司指示”而已
其实...我完全看不懂你在complain什么...SIE 算是Sony内部最不日本的单位而且日本当本店台湾当分店这观念...我是不知道依照这个逻辑 有哪家厂商不是？Such as 今年开第一家AppleStore的？而且你应该不知道日商对台湾 重视程度跟其他比起来...差多少好啦 我只是就我知道 日索对台湾重视程度 远超乎大家想像台湾人口少 所以很多外商都是把台湾放在中国-台湾 可是索尼一直把台湾放在 亚洲 - 台湾 这个高度从这边就能略知一二了
作者:
alfread (春日恭介)
2017-08-17 21:43:00你把你的一厢情愿混著江口与 SIET 说，还要人不质疑？
什么是二分法？举个例来说，就像原文说日商都只看重欧美而轻视亚洲其他国家，这就是二分法啊，然后自称worldwise的分析根本就平行世界来的
你说的是一些日商 但是台索就是做得很好还有自己的中文化中心 根本不是你臆测的这样吧
所以说到底有什么东西是现在的台索因为还没local hire所
作者:
foxey (痴呆小咖)
2017-08-18 11:40:00SIET早期人很少没错啊,但是现在应该规模不小喔