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索尼终于开卖游戏玩家期待已久的PlayStation VR。对于索尼公司来说，PlayStation VR
不只是一次测试，更成为其将虚拟实境产品带入主流的关键。为了让其成功，索尼也推出
30款虚拟实境游戏，并期待于2016年底将虚拟实境游戏增加至50款，让游戏迷将虚拟实境
带入真正的主流市场。
相对于脸书Oculus Rift的VR头戴式装置售价599美元，以及宏达电的 Vive售价高达799美
元，索尼为了争取消费者青睐，将PlayStation VR定价为399美元。
这一次索尼不再为了将VR装置的规格达到完美而让消费者因为高价而拒绝购买，反而在追
求价格压低至400美元的原则下，未加入昂贵技术，如尖端面板等，而是将产品舒适度放
在最前端，因而能够适合主流消费群体的青睐。
这种逻辑与索尼前几次推出游戏机、3D电视或者其他产品有很大不同。在以往索尼总是追
求规格极致，忘了更深入探讨使用者体验的重要，现在索尼期望能更体会消费者对于VR产
品的心，进而得到认同推高销售量。
索尼期待PlayStation VR的亮相，让传统游戏产业厂商进入一个新的商业模式进而获利，
不再被智慧型手机的行动游戏干扰。因此，索尼并非更换PS4硬件，而是让玩家购买
PlayStation VR之后，就可以进入下一层次的游戏新体验。可是东京ACE研究所认为，索
尼现在并没有足够游戏内容让这一事件发生。
一个产业的良性循环，必须搭配合理的价格，以及吸引消费者疯狂采购的欲望，再透过社
群媒体传播而推高产品销售。可是现在看起来，让大家购买PlayStation VR的动力依旧是
新产品的好奇心，而非一款惊人的游戏。
这也是为什么PlayStation VR于日本三次预购的情况下，都销售一空的景况。毕竟，已经
有超过4千万人拥有PlayStation 4游戏机，只要一少部分的尝鲜者抢购就会造成这种现象
。目前IHS Markit和高盛集团预计，PlayStation VR于2016年年底之前可销售140万台，
可是索尼内部保守预估，出货一年之内之出货量约为100万台。
索尼初期想观察的是，到底有多少游戏玩家会购买PlayStation VR。即使IHS预估，2016
年的PlayStation VR可创造1.34亿美元的营收，比起Oculus加上Vive合计营收6900万美元
还要高了一倍左右。但是这数字却只是游戏软件市场的一小部分而已。所以2017年之后，
PlayStation VR会造成什么样的效应才是重点。