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给周春米县长的一封信─请善待长照人员
周县长钧鉴：
在2022年《康健》城市长照力大调查中，非六都组的成绩，屏东县在照顾者支持、
多元宣导与创新、资源人力布建面向，分据1、2、3名，整体总分最高，夺下冠军。这样
的光环系得力于县长鼎力支持及长照从业人员长期耕耘的结果，无奈不知从何时开始，有
部分长官为了绩效及求表现的个人私欲，对于认真努力工作的长照从业人员恣意践踏，在
职场上大声咆哮、羞辱、贬低工作能力及表现，削减长照从业人员的热情，甚者，以一封
莫名、粗暴的email，简简单单一行字告知不符合晋升薪资资格，连个说明、解释都没有
，到底工作表现上哪里需改进都令人不明所以。
屏东率全国之先成立长照处，当新闻媒体在大肆报导、锦上添花的时候，只有长照从
业人员心底清楚：“我们真的准备好了吗？”长照处的成立，期许让屏东成为安心共老的
希望城市，可是长照从业人员的士气却逐渐跌落谷底，行文至此或许套句网络酸民的名言
“不爽不要做啊！”就可以抹去，试问“问题解决了吗？”还是只是想解决提出问题的人
？
同理，多元社会的公共政策形成过程主要是：认知问题→成为公众议题→进入政策议
程→政策定案；政策目标是“要用来实现”的，是为了解决现实的问题，“在职场上大声
咆哮、羞辱、贬低工作能力及表现”、“削减长照从业人员的热情”、“以一封莫名、粗
暴的email，简简单单一行字告知不符合晋升薪资资格”等诸如此类的管理手段，解决现实
的问题了吗？如果没有，那么为何还要采取这种手段？是为了杀鸡儆猴，解决提出问题的
人？
周县长请善待您底下的长照从业人员，他（她）们是屏东县民的宝贵资产，也是您从
政路上的支柱。