我是上周实习班长021，当完的心得是发现自己也很有本领成为外星人，口号喊不好、经
常出包，只差没被叫去罚站...
不过除此之外，还是有些心得想跟大家分享:
一、和长官干部之间
命令绝对服从~~
除非是明显不当的命令，像是星期三早上器材班碰到的情形
否则尽量不要质疑长官下达的命令，顶多以委婉的语气询问具体执行方式，也许可能借此
让他们发现漏洞而有所转圜。但如果真的难以达成，建议等到执行时出现困难再回报会较
为恰当，也较为其所信。
另外，实习干部大部分的业务都很固定明确，可是棘手的通常是那些临时交派的工作。
我曾经吃完早餐后被连长叫去印东西，可是拿到营本部发现少了影印卡、印好回来后又要
求印双面；又某班长拜托我贴文件在各寝室，贴好后隔天连长认为四角落不牢固要重贴...
凡此种种，皆有可能担误到集合与休息时间，但身为干部就需有忍受不便的体认。
二、和其他实干之间
这里有个观念很重要，虽然四个实干名称各不同，但不要认为作好自己份内的事就好，而
不管其他人的死活。完成各自任务之余，最好是能够相互接应，最起码也要知道其他人在
干嘛(长官只看到你一人，就常问其他实习干部在哪作啥)。
三、和入伍生之间
实习干部虽然被当作干部看待，但实际身分还是个入伍生而已，所以怎样和大家相处就显
得分外微妙。我觉得在整理部队时，可以对不特定多数人凶悍一点，骂一些
"看齐了还动啊!" "楼上的动作快一点"bla
让长官觉得你很有干劲、有在做事。但倒不至于像士官长一样，常常凶人又点人起来坐伏
地挺身(不过日后下部队，这一套管理方式或许吃不开了)
还有实习干部也身兼干部与入伍生之间的沟通桥梁，大家反映给我们的问题，能解决、传
达的不吝于帮忙；可是有些是我们自己也未必能掌握的，比方说合格签证要签谁之类的。
此时透过我们去询问，其实是多绕了一圈，因为我们本身不知就要去问，问到了又要一个
个找班头传达，所以不如直接找负责该业务的班长较为省事。
但其实我也不知道谁是管合格签证的~~，而且话说回来干部数量实在很少，所以怎样有效
化解这现象是个很大的难题。
顺道提醒一下，朝和班长负责经理业务，如果有缺、掉什么装备，私下跟他反映通常都能
顺利补齐!
说到最后，要谢谢所有班长们的帮忙照顾，大家的包涵配合，特别是二班的同袍，下周我
就返回打饭班的岗位了!祝大家新训最后两周过的顺利!