我们隔壁连，上周发生志愿役下士休假回家，
晚上与朋友在KTV小酌后骑车回家被驾驶同样疑似酒醉的卡车从后追撞不治。
感触就是...不管我们如何宣导，如何要求小兵回报，会出事的真的还是会出事...
待会我会跟营上的Poa们到澎湖天后宫拜拜求个平安，保佑我们营上别再出事了!!
个人深刻感受辅导长事业若要彻底落实，它的辛苦是殊难想像的。
因为不出事，大家也不会觉得是因为你的用心与掌握(虽然我也存疑是否真有用)，
可是一旦出了事，上级很自然地都会怪到辅导长头上认为未善尽本责。
今天当装备负责人或是参一三四，只要花时间跟精力，要求表现真的很容易﹔
反观政战业务或是实务工作，往往都是消极地防处危安因子，
或是对重点人员多加观照，防其出乱子出大包，
而安调或是心辅工作，此类业务工作除沦为形式外，
做半天这种没人看得到的东西，还不如参三做一个看板来得有实质的意义。
最近我领到营长发的工作奖金600元，
多少钱不重要，但原因并不是我有用心着墨的政战工作，
是因为本连担任澎湖全防区练指挥教学示范时，
对准备工作及沙推阶段扮演辅导长一职表现不错才拿到的。
上级对我们的不重视，以及军事干部对政战工作的不了解，
才是我觉得最感无力与无奈之处了...
辅导长的工作就是围绕一个字..."人"。
在政校受训时听的很多东西，当下都不会有任何的感触，
但在三个月的辅导长历练后，"人"是多难掌握却又是多么重要，
同身为死老陆辅仔的八成都有刻骨铭心的体会吧...
如果现在在回去受训，台上的教官问我们有没有问题时，
可想而知的是大家绝对都是争先恐后地踊跃举手吧~
"小兵不会立大功，小兵只会闯大祸"，
该做好的保护自己的东西，就算都是假的，也还是都去做吧!!