专利就是企业竞争力
专利作为组织优越竞争力来源案例不胜枚举，且具有多元化的策略成效。(*1)
在2000年 掌管两百亿美金市值的Xerox CEO─ THOMAN(前IBM财务长)就曾说过，”
Increasingly, companies that are good at managing IP will win. The ones that
aren’t will lose”
如何运用专利提高企业竞争力，根据过去成功案例，通常有几个面向可以操作。以下列举
四种(*)。
第一‧企业透过专利特有的合法排他权利，可以有效排除市场竞争。
Xerox开创性的静电复印技术垄断市场20多年，为Xerox带来持续性的利润成长。Amazon运
用其”one-click patent”专利技术，击败市场对手(AMAZON vs. Barnes ＆Noble)，奠
定现在网络购物霸主地位。
第二‧运用专利组合提高技术与商业竞争门槛。
戴尔电脑(DELL)借由42件专利申请案包覆其独特的”接单生产”商业模式，并且与IBM达
成为期七年价值160亿美金包括专利交互授权的技术协议(*2)。
第三‧提升研发能力并创造品牌形象。
结合产品与专利整合的资讯分析可以让企业充分挖掘分析比对自己与市场现有产品技术的
竞争优劣势，进一步根据优势打造相关产品，营造更优于其他竞争对手的品牌创新形象。
日立根据自身专利策略，从专利组合中，进一步开发可为企业创造市场竞争优势的产品。
(*3)
第四‧善用专利情报资讯洞悉市场竞争态势
专利当然还有其他更多可以提升企业竞争力的面向，但要能持续挖掘更多面向，这就考验
企业智慧财产管理能力，而其中在专利管理领域中，最重要的就是专利资讯的处理。
如何将专利公开/公告资讯转换为企业可用的竞争情报，首推专利资讯分析。专利资讯分
析是企业专利情报的基础，专利情报作为企业管理层决策使用，因此完整的企业专利情报
，可不是仅引把资讯分析的结果利用视觉化图表告知管理层就可以简单交差了事，作为专
业的专利资讯情报分析人员，需要进一步根据企业需求，设定适当的检索范围与应用对应
的检索方法，将取得的专利资讯，例如专利管理图或技术功效矩阵图等等，再进行多层次
解译与加工，转换为企业管理层所需要的参考资讯才行。因此传统的视觉化专利地图，面
对企业实务应用上，需要专业专利资讯情报专家再进一步的强化。
专利资讯宝藏
现今全球专利数据库之地位可比公元前全世界最大的亚历山大图书馆，甚至过之而无不及
，其中蕴藏丰富千变万化各行各业技术资讯。因此，企业如何挖掘专利资讯宝藏为己用，
有赖培养具有专业专利资讯检索与分析能力的人才。
根据世界智慧财产权组织(WIPO,World Intellectual Property Organization)委托学者
的研究报导中指出：”专利资讯含有90%~95%的研发成果，且其中80%的资讯尚未揭露在其
他杂志期刊中”。因此”善用专利资讯，可缩短研发60%的时间，解省40%研究经费”(*4)
。
PATENT SEARCH IS AN ART
专利检索分析真的是门技艺(ART)!
你知道吗？
结合 PDCA 手法与专利检索分析经验，经过归纳整理后发现：完善的专利检索分析可以超
过 101 个步骤 !!!
为什么会有这么多的检索步骤，我自己也不太相信，但是老实说，这是汇整笔者10多年来
在企业亲自执行过数百件专利检索分析专案(包括超过百件的TO专案)后，整理出来的结果
。经历过这么多的检索分析专案，让我拥有累积超过四万件以上专利分析经验(*5)，为了
提高检索与分析效率与成果，逐渐累积经验不断完善所开发来的步骤。回想过往，这也可
以说是一部眼睛职业伤害的血泪史。
整合这些海量专利资讯分析经验后，笔者进一步整理资料初步发现，这些检索分析步骤，
原来是由7大类35种类型专利资讯分析专案，以及将近4阶段50种专利资讯应用方式所逐渐
累积堆砌而成。
至于实际的专利检索分析专案是否需要用到这样多步骤，答案是”不用”。专利检索分析
专案会根据需求与目的来设计出适合的检索流程与步骤，上面所列出的这些步骤虽然很多
，但是也可以让自己在作业时同时参考与评估是否有遗漏或需要调整，简单说，就是一个
完整的专利检索流程S.O.P。
高强度的FTO，根据笔者的经验，整体的步骤可是会超过前面所说的101个步骤!!
2020(C) copyright 智合创新
*:耿筠, 专利加值运用与策略 p.31, 智慧财产培训学院教材
*1: “Discovery new value in Intellectual Property” Harvard Business Review
(Rivette, Kevin & David Kline) p.54-66
https://hbr.org/2000/01/discovering-new-value-in-intellectual-property
*2: IBM, Dell Announce $16 Billion Technology Agreement
https://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/2258.wss
*3: Hitachi's R&D and Intellectual Property Report 2005, page 3, patent
strategy
http://www.hitachi.com/about/activity/ip/2005/nrdip2005_6.pdf
*4: TIPO(Taiwan Intellectual Property Office)专利商品化宣导网- 翻转从专利开始
，利用专利检索开启技术知识宝盒
https://pcm.tipo.gov.tw/PCM2010/PCM/commercial/01/twpat.aspx?aType=1&Articletype=1
*5: 2005-2015年专利分析经验，包括超过百件的FTO专案，专利分析也不是将检索出来的
专利从头到尾都要看完整，而是有好几种层次的筛选分析步骤，这个以后有机会专再专文
介绍。
原文在此：
https://intellectual-integration-innovation.blogspot.com/2020/05/blog-post_8.html