人物侧写－黄总谈接班 能力比姓氏重要
工商时报【文╱邱莉玲】
一场家庭会议，让霹雳董事长黄强华夫妇与儿子黄亮勋敞开心胸谈传承接班，“不是因为
我姓黄，理所当然，而是我对公司永续发展有帮助，能力和时间到了，才接这个总经理！
”黄亮勋说。
黄亮勋进入霹雳8年半，对这家老牌本土企业未来发展的优弱势了然于心，之前他在大陆
开拓市场，回台就投入新媒体新事业开发，对新旧部门、人员、业务间的互动大不易感触
深，深知若没有一个主事者带头，整合集团资源很难成大事。
也因此，在他知道将接任总经理时，他大胆对着一手创立公司的父母亲直言，“要做就要
做个真正的总经理。”他还记得，当时父母亲的表情有种恍然大悟的感觉。
1984年出生的黄亮勋，从小到大会念书，在校成绩都是拿第一，对做事的要求高，但他也
知道，要让父母亲放手很难，要创新霹雳过去的成功方程式不容易，但现代消费者生活型
态变了，如果霹雳不改变精进，只能坐看戏迷流失。
他笑说，若要大动作重整集团资源有很多挑战需克服，尤其要过霹雳董事长特助、也就是
虎妈刘丽惠这关，霹雳是以创作为导向的公司，由董事长黄强华主导创作内容，许多细节
执行由母亲操刀，母亲谨慎、严格，他则授权只看人的能力与做事方法、盯结果，两人做
事风格大不同。
但从黄亮勋今年开始整合公司资源后，也了解这是必要作法，母亲刘丽惠则是在近两次主
管会议上也不再多提意见，就跟台湾许多家族企业一样，黄强华夫妇形容，与黄亮勋的关
系，就是从以前带着他走，未来会看着他走，全力支持、协助他的计画落实，未来两代要
一起让百年霹雳布袋戏永续搬演下去。
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