进日本市场 霹雳打造台湾漫威
文 | 刘慧茹 摄影 | 萧志杰
超过27年历史的本土IP品牌“霹雳布袋戏”，今年7月与日本动漫名编剧虚渊玄合作电视
剧《东离剑游纪》，成功打入日本市场，不但在日本动漫界刮起戏偶旋风，开播不到半年
回收6,000万元成本，股价更飙涨64％。
这是霹雳第五代接班人黄亮勋，交出的漂亮成绩单。31岁的他，记取2006年《霹雳英雄榜
之争王记》（英文片名：武林战士Wulin Warriors）进军美国的惨败教训，将霹雳彻底在
地化：重新打造人物与故事，结合手游、戏剧、找名歌手抬轿，目标是成为像漫威一样拥
有众多英雄的IP宝库。
阿布是资深动漫迷，经常参加各种动漫祭，今年7月朋友约他去台北三创园区的《东离剑
游纪》（以下简称《东离》）首映记者会，说是霹雳布袋戏和日本的跨界合作。阿布提早
半小时到场，发现人龙已绕满两层楼梯，进场前还得经过身分核对、保管手机等严密检查
，最后涌入近500人。
2014年霹雳挂牌上柜，2年内从资本额1.5亿元，成长为4.5亿元的文创品牌。
看完首映，阿布对霹雳布袋戏的进化大感惊讶：故事紧凑、毫无冷场，操偶技术、战斗动
作搭配华丽的CG特效（Computer Graphics，俗称电脑特效），爽快和热血的感觉，一改
他对布袋戏的刻板印象。本来想吐槽的他，如今却迫不及待希望霹雳能为国争光。
说起霹雳布袋戏，就必须提到2007年以106岁辞世的布袋戏大师黄海岱。他师承父亲黄马
的操偶技艺，于日治时期创立了“五洲园”布袋戏班，1970年，次子黄俊雄将他《忠勇孝
义传》改编成电视剧《云州大儒侠—史艳文》在台视播出，连续演出583集，创下史上最
高97％收视率。
黄俊雄膝下有4男1女，全都继承衣钵，其中以长、次子黄强华、黄文择创立的霹雳国际多
媒体（以下简称“霹雳”）最具规模；2014年10月霹雳挂牌上柜，2年内从资本额新台币
1.5亿元（以下皆以新台币计价），成长为如今4.5亿元的文创品牌。
最近，霹雳更靠这出《东离》打入日本市场，这是极少数台湾本土品牌进军国际舞台成功
的案例。此计画的主要舵手，就是霹雳多媒体副总经理、31岁的第五代接班人黄亮勋。
黄亮勋回忆2年前，因为一则Twitter，意外促成这个中、日合作案，“2014年日本知名动
画编剧虚渊玄来台参加国际动漫节，回国后他发了一则Twitter，说对于《霹雳奇幻武侠
世界》展出的DVD故事发展感到很新奇，我看到就主动联系。”
从小爱看动漫的黄亮勋，一直期盼能将霹雳推上国际舞台，但这谈何容易，因为霹雳每年
卖DVD就能净赚上亿元，从没积极转型国际化。即使1994年科幻题材的《黑河战记》改华
语配音，获得中国动漫大赛“金龙奖”肯定、2000年《圣石传说》也卖到日本，但都仅止
于尝新。
而2006年《霹雳英雄榜之争王记》授权美国卡通频道Cartoon Network播出，首次国际化
的成绩有些凄惨：授权商将影像重新剪接，大改台词、剧情，布袋戏主角口操流利英文、
唱嘻哈，整出戏不台不西，有种七拼八凑的凌乱感。
避免重蹈覆辙，黄亮勋痛定思痛，这次决意将作品彻底在地化。他和日方成立“东离剑游
纪制作委员会”，针对日本市场量身订做《东离》：剧本由虚渊玄操刀，从一百分钟改成
每集22分钟的全新故事；角色给日本Nitro+重新设计2D图，再由霹雳制成戏偶，双方来回
确认；周边商品则由Good Smile Company开发。而霹雳除了制作人偶之外，还负责演出、
拍摄及后制。
《东离》主题曲还找来知名歌手西川贵教演唱、制作；就连配音都请日本声优团队以日语
配音，唯一保留的是霹雳的传统“人物出场诗”。这个台语发音、结合汉字的呈现方式像
咒语一般，官方网站有详细的日文翻译，日本粉丝为此着迷不已。
《东离》的跨国合作工程浩大，合约往返到开拍就花了一年半，设计及制作、拍摄又花了
一年，但最困难的，是理解彼此的文化差异。
黄亮勋苦笑说，台、日公司的做事风格差异极大，尤其是这个只有日本动漫、电影界才有
的“制作委员会”模式，“委员会有优点也有缺点，最麻烦在于连用一张图片，都得经过
所有委员同意授权，过程冗长反复，长期下来不利于IP发展。”
此外，《东离》播出时采大量密集式策略，7月9日上映、9月30日下档，共13集，除了在
“东京都会”“日本BS放送”“动画剧场X”3家日本电视台播出，还有24个新媒体同步放
送，每集点阅数都破百万。中国视频“bilibili”也同步播出，首周就吸引16万人上线追
剧，爱奇艺台湾站至今也累积140万次点阅。
《东离》共投入6千多万元打造，目前光播出的授权费，已达8千多万元，还未包括周边商
品、游戏授权引发后续的长尾效益。之后将开卖每尊约10万元、全球限量70尊的电视偶，
2018年计画推出《东离剑游纪Ⅱ》。
《东离》的好成绩也反映在股价上。霹雳股价从去年最后交易日的79.3元，到今年7月《
东离》播出，一度飙升到130元，涨幅达64％（12月15日收盘价为83元）。
霹雳想成为台湾漫威并非空谈，除了创造新角色，20几个旧人物也不断优化，进而变成超
级英雄
霹雳这个本土IP及不断翻新的演绎形式，是霹雳最重要的核心价值。黄亮勋坦言，混血过
程充满艰辛，无论未来跟哪国合作，霹雳会优先选择创作当代年轻人喜欢的故事、视觉风
格与创新的播出平台。“霹雳在台湾已饱和，但在其他国家还很新，模式像Marvel（漫威
），必须持续做出高质量的全球商品或作品，才能把IP定位垫高。”
霹雳想成为台湾漫威，并非空谈。至今演了2300个小时、68部戏、20几个角色，除了创造
新角色，旧的素材库也将不断优化，进而变成超级英雄电影或电视剧。
今年霹雳首次独家授权给中国电视电影制作商“欢瑞世纪影视”，将拍成五部真人电视剧
。这个戏剧授权金高达1.14亿余元，若达成营收目标，还有5％的抽成，最高获利可达
2.75亿余元。
戏剧播出时，还将启动“影游联动”策略，顺势推出同名手游。霹雳曾推出《霹雳江湖》
手游，带进3千多万元的营收成长。这种策略无需额外成本，还能加乘粉丝效应，在中国
逐渐成为主流商业模式，不仅擦亮霹雳这个老品牌，又同时吸引新一代年轻人目光，快速
拓展霹雳的IP价值。
https://www.mirrormedia.mg/story/20161216ent008/