先讲结论，华硕绝对冷处里装死装到底，但对华硕还不算死棋，对消费者而言也有相对好
的解法，但前提台湾消费者要团结。
首先，事件发生当下没压下中国小编冷处里就注定没救了，接着事情爆发烽火燎原眼看事
情无法挽救只能冷处里，中国小编调职(现在肯定不敢砍，未来不知道)，台湾这边完全装
死陷入OHCA状态，装上叶克膜等后面是死是活。
PS.道歉是绝对不可能了，当初没冷处里中国小编现在回头处理肯定火烧更大。
事情已经发生了，发生的事情无法改变，未来华硕能怎处里？
1.冷处理，赌台湾人这次也一样健忘拖时间过去
2.冷处理，推出会让人喊真香的打折价(或活动)让人摸摸LP还是吞下去。
第一个不用多说，就单纯看衰小台湾人，哪次不是嘴喊抵制最后都一样，我装死个几天台
湾人就忘了，超爽der！如果华硕真蠢成这样我觉得就让他离开台湾市场吧！
而第二个能讲的就比较多了，首先不能让中国那边再烧起来，而这前提下又能安抚台湾消
费者最简单是什么？就砍价格砍到你真香，真香真香香到最后消费者就原谅你了，这有没
有用？说实在真他妈的超有用的，绝对屡试不爽。
让利这点华硕内部一定很多意见，一个部门捅出的蜂窝要全公司单位来扛有够不爽，一定
有部分人主张台湾人这么健忘干嘛这么急着端牛肉！
上面推论以华硕的管理层这绝对想的到，那华硕现在在干嘛？
简单讲"观望"，看台湾消费者这次有没有吃银杏，记忆力到底到能撑多久，这牛肉到底要
不要丢出去，火烧太大太久这牛肉可能就要丢一下，一下就忘了就丢回冰库里了。
那消费者能做什么？当然是逼华硕丢牛肉出来真香啊！既然没面子也要要到理子！
所以就算是铁华团要买华硕的建议也忍个几个月，让华硕内部报表看到台湾销售直接死一
片，让牛肉想办法丢出来。
以下几种产品抵制依难易度分别简单至困难：
1.手机(替代性最高)
2.主机外部周边Ex.耳机、椅子、灯(这种都卖信仰买爽的，现在搞得人不爽怎可能买)
3.笔电(最近全球需求旺盛不好抵制，但单论台湾应该是有效)
4.MB(部分有CP的型号的确让一些预算有限的难选，但不要ROG绝对可行)
5.显卡最难(缺货缺很大不可能抵制的了)
至于说华硕可不可能放弃台湾市场？跟你说"不可能"！
台湾市场深根那么久基本上要当成家底的获利来源了，虽然外部获利更多但难度、竞争者
、不确定性也是非常非常高，家底没留着哪天外面被抄了怎活？现在国际情势动荡成这样
，家底还是要好好顾好。
而且在台湾还有线通到各政府人员能救，国外真出事找谁救？
对很多老企业有向外扩展的来说，台湾市场虽然不大但深根最久最稳，这种稳定获利对一
个企业来说是非常非常重要的获利来源不可能说丢就丢。
最后，华硕管理层真有在乎台湾消费者就让华硕等到风向不对赶快丢牛肉出来，这既不伤
害小粉红感情又让台湾人闭嘴喊真香，但就是要割点肉出来，若连这样都不愿意做只能说
华硕真把台湾人当塑胶，这种企业消费者有支持的必要？直接让他变历史吧！
而一部分人也别拖后腿说三小抵制没用伤害台湾企业等屁话，你什么都不做就是被华硕当
塑胶喂屎，没看抵制味全也拿出买一送一，有本事华硕ROG、ZF7也搞买一送一我也喊真香
啦！这时候消费者就是要团结让华硕割肉出来！
面子注定没有了，但里子要想办法从华硕身上扒下来！