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一眨眼又过了几个月没有动工，本来今年订的目标是一个月一篇，看来今年要破功了…
上一篇提到升职的可能来自拿到新的责任，这篇想聊一下这方面的心态问题
我发现跟朋友讨论这样机会出现的时候，其实更多时候自己心里会想，如果这个新的责任
是屎坑怎么办？如果失败是不是会被火掉？多做了这么多事情到时候是白工怎么办？
就我这几年观察上位的人的结论是做就对了!
实际案例： 上间公司有一个研发副总找了一个新生意，因为底下没有业务找我们业务单
位要求资源，我们主管很聪明决定要抱紧这个大腿，所以我就被充当小兵开始跑这业务，
说实在还真难做，要规格没规格，要流程没流程，内部也没一个人懂，但我发现我们主管
跟研发副总乐此不疲，最后案子没成，还赔了些钱，但研发副总顺利升官了，我们主管也
变红人，我则是拿了一笔绩效奖金，一开始我百思不得其解，为什么案子失败，但大家都
很开心后来经过讨论思考了这个整个过程，得出几个结论
1. 曝光度高 — 做新案子的同时，跟最上面的老板沟通机会多很多
2.积极度够 — 超出本份的工作，让上面看见你的积极度，会给人有一种能承担大任的
感觉
3. 钱不是自己的- 这个跟创投钱烧有趣的题目有点类似概念，把公司想成创投，案子发
行者想成是创业家，虽然规模小一些
总结来说，案子成功与否不重要，重要是有案子，有新玩意，老板爱，上面的老板更爱，
在一摊死气沉沉的市场里产生有机会冲高营收的错觉，这么一想就非常合理了!
就个人来说最差最差也是拿这个经验跳槽出去说嘴，我觉得也是不可多得的好机会!
Wei