【经济日报╱何秀玲】2014.11.03

继华研唱片、霹雳布袋戏陆续上柜后，今年10月底电影界有一件大事，那就是电影制作公
司影一制作所于10月27日兴柜挂牌。
影一制作所为电影监制李烈与能率集团于2007年合资成立，电影作品包括《囧男孩》、《
艋舺》、《翻滚吧！阿信》、《总舖师》等共八部电影作品。
担任影一制作所总经理，李烈日前在挂牌前记者会上台时，深深叹了一口气，她回想影一
兴柜挂牌一路走来，实属不易，因为电影娱乐产业有营运特殊性，建立财务系统及内控内
稽等管理制度无前例可循。
影一表示，近期主管机关通过申请取得文化部对文化创意产业公司出具评估意见书，可比
照高科技事业，免受一般上市柜受限于获利能力以及设立年限；影一正积极准备申请作业
，希望成为第一家适用该条例的公司。
李烈说，很多人不理解影一为何走向兴柜之路，她认为，台湾电影产业势必得资本市场化
，因为台湾有优秀的创意人才，却常因局限于有限资金而让创意缩水，为了让创意被执行
，台湾电影必须走向资本市场，才有机会走出台湾以外的地方。“当资金可更有效发挥，
电影才有机会茁壮。”
留住电影感动 要帮场景找家
她表示，影一的短程计画是与台湾导演发展拍片计画，现在已与导演易智言合作动画长片
《废弃之城》，此部动画为3D加部分2D，2016年可望上片，未来也将与导演马志翔等人有
新的合作计画。
特别的是，影一的中程计画是“建立电影主题公园”，也是李烈这些年来的梦想。她感慨
地说，每次拍完电影最遗憾的是，充满情感建造出的场景，戏一拍完就得拆掉，因此希望
找到适合的场地，将耗费心血所搭建出的场景，移到主题公园展示。
李烈说，电影场景将不局限影一的电影，希望协助其他电影团队创造更多获利的可能性，
不但能提供民众休闲娱乐的地方，也让场景“退役”后可有效发挥其他功能，成立电影主
题公园需要详尽规划，找到合适的场地，她期望三到五年内可以实现这个计画。
影一制作所的长程计画，是贯彻电影产业上游到下游的产业链，包括发展小说、漫画等周
边商品，希望整合文创产业不同领域资源。
她认为，影一进入资本市场，可帮电影人才提供更好的工作环境，借由导演的创作，也可
培养更多幕后人员，影一并非唯一一家可上兴柜的电影公司，走上资本市场这条路，台湾
电影才能走得更扎实、更茁壮。
谈到合作伙伴，李烈表示，对此她有一个先决条件，就是彼此的理念想法必须有一致性，
她希望投资伙伴可信任她，将决定产品权放心交给她，因此合作伙伴对于电影产业理念都
很相近。
创作者有靠山 不再单打独斗
影一制作所董事长董俊仁，同时也是能率集团第二代，被问到能率为何要投资影一，他说
，2008年因电影海角七号大卖座，而让台湾国片市场开始热络，投资影一制作所的第一部
片是从《艋舺》开始。
他发现，台湾电影制作并非部部顺利，几乎每部片拍摄前都会遇到筹资问题，如果电影产
业也能进入资本市场，电影公司资本化，之后朝向上市柜方向走，导演不用为了资金短缺
而烦恼，也因此“强迫”李烈接下走进上市柜的任务。他表示，影一制作是第一家登录兴
柜的电影公司，过程备感艰辛，因为没有前例。
文化部长龙应台日前出席影一记者会时表示，国际导演李安谈到电影产业时，曾语重心长
地说，台湾电影一直都是散兵作战，而没有团体战；她说，文化部辅导电影产业，在前身
为文建会时期，就开启了创投方式，采取以国发基金投资电影业，之后文化部扮演媒婆，
让创投与电影创作者双方面对面谈。
但她提到，双方见面常不欢而散，因为创投谈的是财务报表，电影人则认为对方不懂艺术
，可是电影产业若要停止单打独斗，除了创作人之外，也需有工业环节，其中得有强大的
制作团队和拥有财务管理经验者。
龙应台说，影一可登录兴柜，也等于告诉电影产业，创作者不用再单打独斗，而是集体作
战的方式培植新人，让成熟业者拥有国际发展舞台。

囧男孩怎么不发蓝光 哭哭