我是刚入行的职护不到一个月
待的是工厂的部分
最近一直有一个难题
有些同仁上班当中出现不适
到达送医的状况
不知道各位职护学长姊，回公司之后
像这样要怎么跟公司主管交代
还有同仁本人的主管
同仁明确的说明他不愿意说出他的慢性疾病
那我会认为他也确实正在治疗了
相关适工的问题，待回公司之后再请医师评估
但主管会觉得因为公司的医师是一个月一次
那空窗期的部分？主管要如何预防
如果中间又有问题怎么办？
这种情况要怎么跟主管说明
另外一个厂区的学姊说你可以迂回的说
但我真的不明白什么是迂回？
因为事实只有一个啊！
另外还有像是人资同仁拿到一张同仁
请假的诊断证明
拿来给我希望我可以关心一下同仁
同时他们也担心同仁的问题
希望我可以通知一下主管这个同仁的问题
可是我认为关心没有问题
我会做风险评估
但是要跟主管说什么
同仁的状况并没有严重到会发生立即的危险
但人资同仁建议是不是能够让主管了解一下
以防真的有问题时他们能够清楚
当然如果我愿意担这个责任说他没有问题
他们就会相信
可是适工这个问题，不是要等医师评估吗？
我觉得我不是怕责任
但有些事情应该要分清楚
可是他们真的很害怕空窗期的问题
所以想问题大家
职护们在执业过程这个问题
通常都是怎么处理的
文长，谢谢大家
希望大家可以拯救一下无助的新手
谢谢